乡长关于某苗木种植技术服务专业合作社发展情况的调研报告

xx县xx苗木种植技术服务专业合作社在党委政府及农业部门的关心、支持和帮助下，合作社在发展过程中不断展现自身特色，蓬勃发展，使花卉苗木行业出跳出了以往个体苗圃“小规模、低投入、低产出”的发展套路，推动了花卉苗木产业的机制创新和技术创新，为xx村花卉苗木基地的金字招牌打下了坚实基础。

一、合作社现状及特点

一是科学管理，规范运作。合作社的管理机构为社员理事会，成员为x人，具体负责日常事务的管理。理事会下设办公室、技术部、市场部、门市部和财务部，分别负责日常工作、发展社员、技术引进、市场开发、物资供应和财务管理，各机构分工明确，运作规范。特别是在资金的使用和分配上，由社员大会严格按章程执行。通过健全完善的组织制度，为合作社健康发展提供了有力保障。

二是带动农户，对接市场。合作社对农户的带动作用是比较明显的。合作社现有社员x户，带动农户x余户，20xx年社员销售收入x万元，利润x余万元。可以说，合作社已经从一定程度上转变了农业小、散、弱的局面，一头连接广大农户，一头对接市场，提高了农民的组织化程度，增强了农产品的竞争力，增加了农民的收益，为我县农业的发展做出了积极的贡献。

三是辐射周边，效果明显。通过合作社的辐射带动，苗木花卉产业已成为我县市场前景看好、发展潜力巨大的新兴产业，群众参与的积极性也逐年提高。目前，带动周边xx县、xx县、xx市等周边多个县市。

二、合作社工作开展情况

一是传递信息。合作社搭建了“一网一刊”的……此文仅供部分参考，如需定制此类文章，请关注微信公众号：写作定制，联系客服写作！

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