任何事业的成败与否取决于一支团队，任何团队的强弱取决于一个领导班子，任何领导班子的好坏,取决于主要领导，主要领导的思路决定出路，行动决定结果。假如我是局长，我会与时俱进，力革时弊，开拓进取，做到加强三个建设，建立三个机制，做好三个服务.

　　一、加强三个建设

　　首先抓自身能力建设，树立标杆形象，提高自身人格魅力。重点是做好三个表率：一是做学习表率。时代在前进，社会在进步，知识在更新，作为局长就必须与时代同行，与社会为伍，不断地加强学习，提高自己的政治素养，业务知识水平和决策能力，只有这样才能正确解决工作中出现的各类现实问题，否则只能是人云亦云，工作不会有主动性，创造性。二是做勤政的表率。局长有多的大权力就肩负着多大的责任，要正确处理好责、权、利的关系，勤政为民，做到权为民所用，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨理念。三是做廉洁的表率，其身正，不令而行，其身不正，虽令不从，要树立正确的人生观、权力关与价值观，严格执行遵守各项廉政纪律，时刻牢记初心，不忘使命，自始至终永葆党性原则，做一名清正廉洁的典范。

　　其次是抓班子建设，打造一流的团队，着力打造一个团结进取，公正务实的领导班子。班子成员是队伍的核心力量，一个班子是否具有凝聚力，向心力和执行力，是搞好各项工作的前提保证，班子建设要做到以下三点；一是抓团结协调，二是抓督办落实，三是抓行为规范。原温家宝总理在抗灾前线说：“是人民养育了你们，你们看着办！”看着办的含义就是要努力干，加倍干，就是要不回避矛盾，不推诿困难，不推御责任，就是要为民多干事，干实事，干好事，提高班子的凝聚力和向心力、执行力。

　　再次是抓好队伍建设，“国以才兴，人以才治”高素质的干部队伍是依法行政的主体，是依法行政工作开展的基石，队伍素质的高低，能力的强弱，直接关系到能否完成各项工作，因此必须抓好……此文仅供部分参考，如需定制此类文章，请关注微信公众号：写作定制，联系客服写作！

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