2020年，集团认真落实xx省总体部署和安排，以“战疫情、稳xxx、应xx、控xxx、降xxx”为总方向，以确保实现xxx目标、确保实现xxx目标为总思路，以xxx贯穿全局，以非常之策应对非常之势，提交生产经营“年考卷”，答好疫情防控“附加题”，较好地完成了全年各项目标任务，为集团“十三五”圆满收官、“十四五”新篇开启，奠定了坚实的基础。

　　一、2020年主要工作成效

　　（一）综合施策，经营业绩超预期

　　2020年，集团化“危”为“机”，优化资源配置，从xxx、xxx、xxx等x个方面，实施x项疫情应对措施，围绕xxx、xxx、xxx、xxx等关键指标，精准发力、综合施策，全面强化预算管理，保障了经营目标的达成。

　　1.产销呈现两旺态势。一是xx产销逆势增长。累计产量xx万吨，完成年度预算的xx%，同比增加xx万吨；累计销量xx万吨，完成年度预算的xx%，同比增加xx万吨；产销率达到xx%。产品库存降至xx万吨，同比下降xx万吨，较年初下降xx万吨，为近几年来最低水平。二是xx产销保持平衡。累计产量xx万吨，同比减少xx万吨；累计销量xx万吨，同比增加xx万吨，分别完成年度预算的xx%%。三是xx产销稳步增长。xx销量分别为xx万吨、xx万吨，同比分别增加xx万吨、xx万吨，分别完成年度预算的xx%、xx%。

　　2.财务指标较好达成。一是累计实现营业收入xx亿元，完成年度预算的xx%，同比减少xx亿元。二是累计实现利润总额xx亿元，完成年度预算的xx%，同比增加xx亿元。三是累计实现归母净利润xx亿元，较年度预算增加xx亿元，同比增加xx万元。四是实现经营活动现金流量净额xx亿元，同比增加xx亿元。五是资产负债率降至xx%，较年初下降了xx个百分点。各关键主要指标达成了预期目标。

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