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某县2020年金融扶贫工作经验交流材料
时间:2020-12-14 11:57:03 网站:文库114

强基固本 规范创新

不断提升金融扶贫工作水平  自xx县金融硬仗指挥部成立以来,始终聚焦金融服务脱贫攻坚的政治定位,坚持把金融扶贫作为打赢脱贫攻坚战的主要路径,扛牢政治责任,精准高效履职,通过“健立机制、筑牢体系、创新模式”积极探索金融工作在服务脱贫攻坚、乡村振兴等实体经济发展的新路子,引导县域内各种金融资源协同发力、整体推进,金融扶贫工作步履坚实,成效明显。截至今年11月底,累计发放贫困户小额信贷xxxx户、xxx亿元,户贷率xx%;边缘易致贫户小额信贷xx户、xxx万元,户贷率xx%;当年新增信贷xxxx户,贷款金额x亿元,新增户贷率xx%,当年新增户贷率和边缘户户贷率位居全市前列。金融机构创新模式,通过母公司担保子公司形式,为x家带贫企业发放扶贫贷款xx亿元,带动xx余户贫困群众增收,企贷企用带贫效果位居全省前列。我们的主要做法是:

  一、建立“四项机制”,保障金融扶贫有序推进

  金融扶贫是事关脱贫攻坚全局的一项系统性工作,为充分用好这个重要抓手,xx县建立健全“四项机制”,不断强化工作保障。一是组织领导机制。成立了由县委常委、常务副县长任指挥长,县金融工作局、扶贫办、人行主要负责同志任副指挥长,发改、农业、乡镇、金融机构为成员的金融扶贫硬仗专项指挥部,在完善金融扶贫“四大体系”建设的基础上,高位推进金融扶贫工作,严格按照《xx省政府办公厅关于印发xx省扶贫小额信贷助推脱贫攻坚实施方案等六个方案的通知》文件精神,明确职责分工,压实工作责任,统筹指导全县金融扶贫工作。二是协调联动机制。坚持“横向到边、纵向到底”,充分发挥金融与政府办一体优势,形成横向沟通县直各相关部门,纵向联通各乡镇和重点扶贫带动企业的“金融扶贫专项领导组+N”的协……此文仅供部分参考,如需定制此类文章,请关注微信公众号:写作材料,联系客服写作

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