安全生产大检查及例会管理制度

为进一步规范我公司生产安全检查工作，使安全检查工作能够及时的得到反馈和落实，及时沟通并完善检查及隐患处理过程中的不足，发现并解决各类安全隐患问题，特编制安全生产大检查及例会管理制度。

一、目的

1、安全生产大检查是对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行排查，以便制定整改措施，消除消防隐患和有害与危险因素；

2、保证企业规章制度贯彻落实了，确保企业安全生产；

3、保证公司各部门能够及时有效沟通，共同处理安全检查过程中发现的安全隐患。

二、参会人员

公司分管安全生产负责人及分管物业安全负责人、物管部负责人、物业公司负责人、场站管理部全体人员、现场劳务负责人、劳务方设备管理员、物流合作单位安全管理员。

三、实施办法

（一）会议时间

每月25日召开，如遇节假日或生产繁忙期间会议时间顺延。

（二）会议地点

公司四楼会议室

（三）会议流程

1、月度生产安全大检查。由公司场站部负责组织，分管安全生产负责人带队，必要时公司董事长每季度至少参加一次，场站部负责人及分管安全相关人员、物业部分管安全、消防、物业负责人及安全员参与，对公司生产安全进行一次拉网式检查，并做好记录。

2、月度安全例会。检查完毕后，公司组织专题安全月度例会，重点对检查出的隐患下达整改通知书。并对上月相关隐患整改情况进行再检查、再督办。

3、由公司分管安全生产负责人组织学习安全管理相关文件、操作规程及区安全事故通报等。

4、各部门安全员及管理人员、劳务、设备……此文仅供部分参考，如需定制此类文章，请关注微信公众号：写作材料，联系客服写作！

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