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县扶贫开发局机构设置和主要职责(参考)
时间:2021-03-20 21:44:47 网站:文库114

县扶贫开发局机构设置和主要职责(参考)

  一、主要职责

  贯彻执行国家和省、市扶贫开发工作法律法规,拟订全县扶贫开发的政策、规划,起草全县扶贫开发有关规范性文件,组织、协调、指导全县扶贫开发和脱贫攻坚工作。

  协调社会各界扶贫工作,联系省、市、县级领导干部的定点扶贫工作,协调县级党政机关及社会各界参与扶贫开发工作。指导开展“单位包村、干部包户”和驻村帮扶工作,会同有关部门做好驻村扶贫工作队的管理服务工作。开展扶贫开发协作与交流。

  负责对扶贫开发重要政策措施落实情况的督查督办。组织对扶贫开发情况进行统计和动态监测,指导全县扶贫系统信息化建设工作。

  会同有关部门拟订扶贫资金分配方案,指导、检查、监督扶贫资金的使用,牵头负责有关扶贫财政发展资金的项目管理工作。

  组织开展全县扶贫开发工作的宣传和调研,承担全县扶贫干部扶贫开发的培训工作。

  承担县扶贫开发领导小组日常工作。

  完成县委、县政府交办的其他任务。

  二、内设机构

  办公室

  股室负责人:xx,扶贫办副主任(挂),办公电话:xxxx-xxxxxxx;xx,扶贫办副主任(挂),办公电话:xxxx-xxxxxxx。协助局领导处理机关日常工作。协调机关政务工作,负责文电、档案、保密、后勤管理和重要会议的组织。制定并组织实施机关有关规章制度。负责机关预决算等财务资产管理和内部审计工作,指导所属单位财务工作。负责扶贫工作宣传培训计划编制和宣传报道工作,组织编发扶贫信息工作简报,推广宣传扶贫开发工作经验、典型做法。负责机关和所属单位的党建及党风廉政建设和干部人事、机构编制、社会保障、综合治理、文明创建、安全生产、工会、共青团、妇联等工作。

  产业项目股

  股室负责人:xx,扶贫办副主任(挂),办公电话:xxxx-xxxxxxx。会同有关部门拟订扶贫资金统筹分配使用方案,监督、检查扶贫资金的使用情况和使用效益并进行分析。负责组织实施“雨露计划”,协调推进产业扶贫等专项扶贫工作。指导协调“十大工程”、“双基建设”等工作。协调指导实用技能培训以及扶贫创业致富带头人培训等工作。

  督查评估股

  股室负责人:xx,扶贫办副主任(挂),办公电话:xxxx-xxxxxxx。负责扶贫开发重要政策措施、领导同志批示、会议等贯彻落实情况的督查督办。负责全县脱贫攻坚督查、巡查日常工作。承办扶贫开发工作成效考核及其他专项考核评估工作。协调配合我省脱贫攻坚第三方监测评估全覆盖工作和省级扶贫成效市际间交叉考核评估工作。负责涉贫信访案件办理。

  业务指导股

  股室负责人:汪新宇,扶贫开发局副局长,办公电话:xxxx-xxxxxxx;xx,扶贫办副主任(挂),办公电话:xxxx-xxxxxxx。负责制定全县年度减贫目标计划。组织做好全县扶贫工作的数据统计,健全完善扶贫工作档案。负责扶贫对象信息管理,推进扶贫系统信息化建设。负责扶贫业务知识培训、指导,督促乡镇做好扶贫信息数据维护。负责扶贫信息收集上报及相关业务报表的填报等工作。

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