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一、紧扣关键环节，优化营商环境强势开局
（一）聚焦宣传造势，营造浓厚氛围。一是“升温”。印制《优化营商环境条例》和《x省实施〈优化营商环境条例〉办法》宣传手册xxxx份，向广大机关干部发放，组织各单位认真学习，同时利用宣传栏、展板及政府网站、微信公众号等多种渠道，进行广泛宣传。二是“造势”。整合了原“四送一服”服务平台专栏，在x县人民政府网站上改版推出创优“四最”营商环境暨“四送一服”工作专栏，作为全县优化营商环境政企交流、社会共治的主阵地、主战场、主渠道。三是“立制”。印发《关于进一步加强优化营商环境信息报送工作的通知》（文件，从x月起常态化收集梳理全县优化营商环境工作典型案例和先进做法，做好全方位、多层次、高频率、立体化的宣传报道，并择优在“优化营商环境专栏”刊登，持续提升优化营商环境的社会知晓率和认知度。
（二）聚焦系统谋划，明确推进方式。一是组建专门机构。县优化营商环境管理服务中心挂牌成立，承担县营商环境办日常工作，已抽调x名同志进驻，具体负责全县营商环境的相关业务工作。二是明确重点任务。出台《中共x县委办公室 x县人民政府办公室关于贯彻落实〈中共阜阳市委、阜阳市人民政府关于进一步优化营商环境的实施意见〉的通知》、《x县创优营商环境提升行动方案升级版（第一批）（第二批）》文件，调整充实了县创优“四最”营商环境领导小组人员，并制定了任务分解表，明确了责任单位及完成时限。三是强化协调督导。建立了“周例会、月调度、季督导、半年小结、年度考评”机制，提升统筹协调、督导考核能力。
（三）聚焦监督考核，严格压实责任。一是强化日常监测。印发了《关于持续做好优化营商环境工作的通知》文件，建立问题台账，制发责任清单，实行盘点销号，监督全县优化营商环境工作任务的推进落实情况。二是着力一线调研。围绕实现企业开办“六个一”、深化工程项目建设审批制度改革、全面实施“互联网+不动产登记”、“奖补兑现难”等重点事项开展调研，与各牵头单位就如何加快推进相关工作落实进行了交流，对存在问题和短板展开讨论，对目标任务、完成时限、责任分工进行了再次明确。三是严格绩效考核。拟定优化营商环境工作xxxx年度目标管理绩效考核细则，以评促改，推进工作落实。
（四）聚焦统筹推进，形成联动合力。调整充实县营商环境办组成人员。将优化营商环境重点事项的责任单位分管负责同志纳入县营商环境办组成人员，在督查考核、“四送一服”、百名股长考核、政务服务提升、营商环境“面对面”等工作上形成联动合力。尽心尽力办好“面对面”电视问政。打造推出x营商环境“面对面“电视问政栏目，当前正在筹备策划中，拟定x月中旬召开第一期栏目。精准精细开展“百名科长”考评活动。目前百名股长考评正在开展，已召开考评工作动员会，印发了考评办法，并聘请效能建设特邀监督员进行常态化监督，已开展第一轮督查。
二、突出问题导向，各项政策措施落到实处
（一）在推进简政放权上下硬功夫。一是持续精简行政审批事项。印发《关于进一步优化审批流程提升行政审批质效的通知》，组织县直有关单位对本单位实施的行政审批事项进行全面梳理，下步将进一步优化审批流程。二是推进企业开办“六个一”工作。为新开办企业提供免费刻章、免费邮寄服务。三是改进不动产登记方式。不动产所用系统已与x政务服务网x分厅进行对接，申请人只需要登录x政务服务网x分厅或“皖事通”APP，按照页面提示提交身份证明、网签合同等必须材料，即完成向多个单位办理该业务的登记申请；同时我县与邮政公司签订“双向速递”协议，为申请人提供邮寄送达服务，费用由政府买单，最终实现不动产登记部分事项的“全程网办”。
（二）在工程建设审批上下硬功夫。一是设立综合窗口。整合相关分散设立的服务窗口，设立工程建设项目审批综合服务窗口，发挥服务企业群众，监督协调审批作用。二是精简审批环节。根据《x县人民政府办公室关于印发x县全面开展工程建设项目审批制度改革实施方案的通知》（文件要求，持续精简部分审批事项。三是统一审批管理体系。实时“一张蓝图”统筹项目、“一个窗口”提供综合服务、“一张表单”整合申报材料、“一套机制”规范审批运行。四是推进审批系统应用。按照“横向到边、纵向到底”的原则，依据市相关系统平台，已将审批流程个阶段涉及的审批事项全部纳入审批管理系统，通过审批管理系统在线监管审批部门的审批行为，对审批环节进行全过程追踪督办及审批阶段控制。
（三）在优化政务服务上下硬功夫。一是大力推进数据共享。打通各部门之间的数据壁垒，依托x县数据资源共享平台，实现各部门之间数据进行实时交互。二是提高政务服务水平。县数据资源局全力推进“皖事通办”平台建设，个人“全程网办”事项不低于xx%。远程投标、不见面开标、远程异地评标功能已实现，已进行运行调试，现正处于积极推广应用。三是提升纳税服务质效。推进“一门”、 “一次”办税，加强涉税事项“最多跑一次”服务宣传，目前xx%以上涉税事项实现了一次办结。
（四）在优化法治环境上下硬功夫。一是强化行政执法监督。围绕和聚焦社会普遍关注的热点难点，组织开展执法检查；创新执法案卷检查方式，对行政执法“三项制度”执行过程中发现的新情况、新问题进行跟踪评估。二是依法推进减证便民工作。最大限度的把行政执法和为民服务结合起来，扎实推进行政裁决梳理，严格按规定及时废除或修改不利于营商环境的文件内容，全面开展证明事项清理工作。三是加大合法性审查工作培训力度，制定与市场主体生产经营活动密切相关的政策时，听取市场主体、行业协会商会的意见，并进行公平竞争审查。四是落实“谁执法谁普法”普法责任制。充分发挥司法行政法治宣传、法律服务和法律保障的职能作用，组织律师为企业提供“法治体检”、座谈会等公益服务，开展涉企矛盾纠纷排查、调解，助力企业化解发展中的法律问题。
（五）在解决企业问题上下硬功夫。推进解决“市场融资难”问题。推广“政采贷”、“xxxx”新型政银担等创新业务，进一步调动金融机构支持小微企业积极性；积极开展银企对接会；降低银行融资费用，加强银行业金融机构收费监督检查，禁止收取小微企业贷款承诺费、资金管理费，严格限制收取财务顾问费、咨询费。围绕提供全方位公共就业人才服务总要求，积极响应省人社厅关于x+N招聘年度安排计划，截至目前共举办x+N主题招聘会xx场，其中网络招聘会x场，N主题招聘会x场，近期还有x场招聘会已接受企业报名参加，将按时举办。
三、紧扣重点抓手，“四送一服”工作深入开展
一是认真做好疫情防控、复工达产的统筹推进工作。及时印发《x县深入开展“四送一服双联”“两员”活动精准推进复工达产实施方案》文件，对全县xxx家规上工业企业和xx个重点项目进行帮扶。二是认真做好“四送一服”企业（项目）问题办理。针对排查的“四重一小”企业xx个问题需求，已办结xx个，办结率达xxx%。三是认真开展“四送一服”“三包三抓”专项行动。配合省“四送一服”第六工作组第六小组，开展为期一个月的“四送一服”“三包三抓”专项行动，专项行动期间，县“四送一服”办对我县xxx家工业规模企业以及xx个新建续建重点项目进行全覆盖走访，组织召开政策宣讲会及座谈会xx次，发放宣传材料近千份；举办人才要素对接招聘会x场，累计进场企业xx家，提供就业岗位xxxx个。走访调研中收集到的xx个问题，当场解决的问题xx个，不能当场解决的，通过省“四送一服”问题办理平台持续跟踪督办。
四、下步打算
（一）搭建政企互联互通交流平台。建立“企业吹哨、部门报到”工作机制，践行一线工作法，倒逼各部门、各园区简政放权、放管结合、优化服务，转被动服务为主动服务，转企业呼声为企业哨声，将服务触角延伸到“厂门口”，让企业多动嘴少跑腿，让部门多办事少设槛。文件正在运转。
（二）认真开展年度督查考评工作。紧扣优化营商环境工作xxxx年度目标管理绩效考核细则，牵头组织开展营商环境上半年考核、第三季度考核、年终考核工作，推进我县进一步优化营商环境的一系列文件落实到位。
（三）持续做好“四送一服”相关工作。做好省“四送一服”双千工程网上办理平台交办的问题，以及省市“四送一服”领导小组办公室转办问题的交办、督办。
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