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1.认真按照上级部门的统一部署，统一思想认识，强化资金使用绩效，狠抓责任落实，保证项目建设资金专款专用。
2.全面推行信息公开、公告、公示制度，确保项目建设资金的使用公正透明，确保项目实施达到预期的经济效益、社会效益、生态效益。
3.项目资金支付形式，严格按照项目资金管理办法对资金进行计划申请、划拨、使用，及时、规范对收支进行账务处理和会计核算。
4.为了确保质量，项目严格执行本单位项目管理制度、账务管理制度等，成立了组织机构小组，专职专责，做到保质保量。
二、绩效目标实现情况
整体支出工作均已完成当年计划，完成了年度绩效目标，保证了公路畅通，促进区域经济发展。日常管理工作均按照我单位相关管理制度执行，建立了工作有计划、实施有方案、日常有监督的管理机制，严格执行本单位财务管理制度、财政预算管理制度、对票据进行审核，附件发票完整齐全，符合本单位报账审批程序，及时进行账务核算。工作取得了较好的成效，效能得到了提高，获得了社会公众的好评。
三、绩效目标设定提、质量情况
对照年初绩效目标设定，绩效目标清晰准确、全面完整、科学合理，较为客观的体现了绩效评价主体对绩效的理解和追求，绩效标准恰当合适、易于评价。
四、整改措施及结果应用
为做好整体支出工作实施的跟踪检查工作，我单位定期不定期地对资金实施情况进行跟踪检查，对能实现预期绩效目标的项目予以充分肯定，对进展缓慢，预期绩效目标较差的项目，及时进行协调和提出整改措施，确保资金使用达到预期绩效目标。我单位将进一步贯彻落实厉行节约，加强项目支出管理，提高项目资金分配的科学性、合理性。结合本单位实际情况，建立健全财务管理制度和约束机制，依法、有效地使用财政资金，提高财政资金使用效率，合理分配人、财、物，完成单位职能目标，实现更高的工作效率和支出绩效。
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