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发改局2021年工作总结及工作计划范文
时间:2021-07-31 11:35:55 网站:文库114

发改局2021年工作总结及工作计划范文

  一、工作总结

  (一)主要经济目标争先进位

  1地区生产总值(GDP)。x-xx月,全区实现地区生产总值xxx.x亿元,同比增长x.x%,增幅五城区第一。

  2固定资产投资。x-xx月全区累计完成投资xxx.xx亿元,实现增幅xx.x%,总量和市下目标完成进度五城区均第一。

发改局2021年工作总结及工作计划范文

  3重点项目投资。x-xx月,全区xx项省市级重点项目累计完成投资xxx.xx亿元,完成全年目标的xxx.x%,综合排名第一。

  (二)各项重点工作有力推进

  xxxx年,面对错综复杂的宏观经济形势和经济结构调整压力,我们在区委、区政府的坚强领导下,牢固树立和贯彻落实新发展理念,围绕“中优”战略部署,主动适应把握经济发展新常态,持续推进供给侧结构性改革,确保经济发展保持“缓中企稳、总体向好”。

  1抓规划,谋发展。一是牵头打好“规划大会战”。采取“专人专班、专家专研、专题专场”工作机制,全速推动涵盖经济社会发展、城市设计规划、土地利用规划等xx项重大规划编制,得到了区委主要领导的肯定。二是有力推进规划编制和落地。开展《成华区人口发展战略研究和规划》摸底调研、资料收集工作,形成初稿;狠抓“十三五”规划纲要落实,跟进各专规的编制和发布。三是不断加快经济社会发展课题研究。完成我区《现代产业体系研究》、《提高产业层次五年实施计划》等x项课题研究,深入探索以转变发展方式推动功能升级。

  2抓改革,促转变。一是统筹推进全面深化改革落到实处。着力供给侧结构性改革、投融资体制改革等x项改革工作任务,创新台账管理,对标挂账销号,抓实区委深改“七张清单”落地。全年对上报送“市民驿站”、国资国企改革等特色亮点和典型案例x件。二是重点促进供给侧结构性改革多出亮点。围绕“三去一降一补”,积极跟进改革进展情况,有效反映改革动态。先后梳理典型经验和特色亮点xx条,其中x条被市发改委、市委宣传部纳入经验性材料。三是深入开展全面创新改革试验取得实效。着力打通军民融合、政产学研用协同“两个通道”,推动航天科工智慧海派智能智造产业园开工,中关村领创空间、建设路创智中心、龙潭军民融合创新产业基地三大极核成为创新发展新引擎。

  3抓产业,促投资。一是做实政策支撑,改善投资环境。参与制定支持实体经济发展若干政策和促进产业集聚区发展若干政策的意见,营造良好生产经营环境,促进高端产业落户成华。二是聚焦项目推进,促进园区扩能。积极对上争取,协调我区东客站枢纽经济集聚区、龙潭新经济产业集聚区和东郊文化创意集聚区纳入全市产业发展大盘子,推动聚集区内xxx个项目加快建设,累计实现投资xxx.x亿元。三是做好企业走访,服务企业发展。针对企业总体发展战略、规划布局、面临的问题和困难,牵头走访座谈骨干企业、科研机构等xxx家,收集并解决存在的问题、困难xx余个,进一步提振企业投资发展信心。

  4抓项目,稳增长。一是科学编制项目计划,夯实发展基础。围绕“xx项重点工程”,按照“一总五分四批次”原则,下达xxxx年经济社会发展项目计划,涉及项目xxx个,年度投资xxx.x亿元。二是协调服务重大项目,总量领跑中心城区。充分发挥“x+ N+x”三级督导协调作用,用好项目服务全程无缝对接手段,聚焦开工促建,全力解决项目在推动中存在的问题,确保我区省市重点项目投资完成总量第x年位居五城区第一。三是狠抓固定资产投资,总量增幅争先进位。盯紧xxx亿元固定资产投资目标,从稳库内、促新增、重策划三方面全力激发增长活力,做好指标指导,狠抓开工建设,确保固投总量第x年位居五城区第一,增幅继续领跑。

  5抓监审,增效益。一是健全完善制度,提质效。借鉴先进城区经验,进一步探索优化政府投资工程建设项目管理机制及相关配套制度,打造审批评审“绿色通道”。健全配套评审机构管理、处罚等机制,强化管理提质增效。二是规范有序运行,把好关。围绕项目立项、评审、招投标等重点环节,累计完成立项审批、招标核准(备案)xxx项次,涉及总投资约xxx亿元;完成各类评审xxx项次,涉及送审金额约xxx.xx亿元。三是落实工作措施,服好务。坚持问题导向,强化协调服务,深入项目一线,牵头解决因机制影响造成的项目审批久拖不决问题。围绕流程管理,开展业务培训和咨询服务,切实提升项目单位人员专业化水平。

  6抓监管,惠民生。一是做实价格管理,服务民生保障。做好价格监测及发布工作,切实抓好与群众生活密切相关的价格管理工作,妥善处理各类价格信访、举报、投诉xxxx件,涉案财物价格认定案件xx件,群众满意度xxx%。二是做严监督检查,确保市场稳定。针对xx家大型商场、xx家大型超市、xx个农贸市场、x个汽车站、x个旅游景点、xx家宾馆酒店及xxx余家主要街道经营商家进行了检查,发放法律、法规资料xxxxx余份,作出行政处罚x件。三是做细粮油调控,筑牢安全底线。精细化管理粮油流通统计,优化区级储备粮管理,完成稻谷、小麦和xxxx吨小包装大米轮换。以安全生产月、安全专项整治活动为抓手,认真组织开展区级储备粮、粮食流通监督检查x次,按季开展安全大检查、每月进行消防检查,定期走访粮油企业,解决问题困难,筑牢安全底线。

  二、工作计划

  xxxx年,我们将认真贯彻落实党的十九大精神,深入落实市委市政府、区委区政府重大决策部署,牢牢把握稳中求进的总基调,坚定不移地推进经济高质量发展,着力以六大产业功能区为主战场、以xx项重点工程为主抓手,深化改革开放、聚力创新发展,奋力建设“文旅成华”“中优典范”,为勇当x建设全面体现新发展理念国家中心城市排头兵贡献发改力量。

  (一)强化思考研究,谋划高质发展方向

  一是突出规划引领。坚持规划先行,加快完成我区《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》中期评估及修编。打好规划大会战收官战,承接xx项规划成果,全力助推四级规划体系优化提升和落地实施。二是注重解决难题。邀请具有影响力的经济、产业等领域专家及团队打造高端智库,围绕塑造成华城市核心功能,充分发挥“枢纽价值”等热点、难点问题,开展《“文旅成华”建设路径及支撑研究》、《以“流量”思维创新推动成华经济转型发展研究》等课题研究,当好参谋助手。三是牵头经济运行。着力追赶跨越、后发赶超,牵头制定《xx区地区生产总值三年赶超锦江区工作计划》,实时开展地区生产总值(GDP)关联指标、固定资产投资的纵横对比分析,研判经济形势,建立预测预警模型,及时发现问题,为区委区政府提供科学有效的决策参考,确保实现“开门红”、“双过半”,力争实现GDP增幅x%、固定投资增长x%的奋斗目标。

  (二)强化产业培育,塑造区位领先优势

  一是着眼长远,确立产业发展“新路径”。统筹梳理全区园区城市规划、产业招商指导目录、园区设计规划导则、产业引导政务政策和公共服务设施建设规划,突出产城融合、错位共生、成圈成链,构建“五位一体”管理体制,细化产业发展路径。二是借鉴经验,打造产业功能“硬环境”。聚焦六大产业功能区主战场,坚持以“两个全生命周期”为导向,充分借鉴国际成熟产业功能区先进经验,提出《成华区产业功能区功能配套项目配置建议》,围绕重点园区策划布局现代化设施、科研型功能、生活性服务项目,加大项目促建协调力度,力争全年不少于xx个功能区配套项目落地实施。三是创新机制,提升产业服务“软实力”。以落实“x产业发展新政xx条”为抓手,牵头探索建立我区产业功能区协同推进、专业运营、激励约束、企业扶持(企业承诺制等)、考核评价等体制机制,深入促进军地合作、校院企地合作,充分吸引优质要素集聚,确保匹配项目植入,成果转化落地。

  (三)强化项目支撑,夯实经济增长基础

  一是“统”计划,“分”类别。制定我区《改进项目管理工作的十条措施》,依托街道区划收项目,实现空间区域全覆盖;聚焦六大产业功能区、经科局、商务局、投促局汇项目,实现产业领域全覆盖;围绕行业牵头部门、平台公司,瞄准“xx项重点工程+”统项目,实现行业领域全覆盖。按照“一总四分四批次”的原则,划分行业部门、功能区、街道、产业四大块,各块细分“四个一批”,实现差异化、精细化管理。二是“跟”重点,“强”协调。对标筛选省、市、区重点项目,纳入重点跟踪管理。建立重点项目信息报送“绿色通道”,按月开展现场跟踪,全面及时掌握项目动态和各类诉求。强化实地调研、走访座谈,优先配置现场会、专题会、项建会等协调资源,迅速解决疑难,力保重点项目进度。积极对接上级投资政策,努力抓好争资,充分发挥财政资金撬动作用,提升资源配置效率。三是“抓”开工,“促”落实。聚焦政府投资项目开工,坚持区领导联系重点项目,发挥高层级协调优势,专项督导抓开工。牵头组织主管部门逐项研判,主动预防确保开工类项目过程风险,力争开工率xx%以上;重点协调转化前期类项目,加快完善前置条件,落实要素保障,力争转化率xx%以上。通过综合手段,确保重点项目投资五城区排名第一。

  (四)强化监审优化,提升项目管理质效

  一是转变管理模式,再造流程提质增效。拟制《关于优化政府投资工程建设项目管理进一步提高质效的意见》,简化优化审批、评审流程,发挥项目单位主体作用和服务机构专业作用,管理主体由行政向专业转变;优化再造评审内部管理流程,强化咨询机构监促和问题协调,工作重心由技术向管理转变。二是优化管理方式,找准瓶颈破冰推进。搭建审批评审“一站式”信息平台,实现规范、高效的“全流程”审批服务;健全分级分类“红黄绿”预警机制,分类限时,强化协调,预警监控;建立“标尺化”价格体系,固化价格、指标合理区间,减少争议提效率。三是创新管理思维,发挥优势服务大局。强化项目事中事后监管,开展项目稽查和后评价;强化项目从业人员EPC、PPP等业务培训和审批、评审政策指导服务,切实提高项目管理整体水平。

  (五)强化改革创新,促进新旧动能转换。一是聚焦供给侧改革,探索产城融合新路径。强化改革工作顶层设计,加快出台我区《供给侧结构性改革工作计划》,着力在进退并重去产能、降低实体经济成本、政务服务改革等方面下功夫、想办法,加快补齐产业发展、基础设施、生态环境和社会事业四大短板,促进产城融合。二是聚焦全面创新改革核心,力争形成典型新经验。围绕创新生态链、军民融合、知识产权等六大任务,加快出台我区《全面创新改革工作计划》,推进“x+N”模式智能智造园区,创新加速器、数字文化产业园区建设。加大对试点任务经验成果总结提炼,力争把龙潭新经济产业集聚区、校院企深度融合等工作总结到位,形成一批可复制、推广的创新经验。三是聚焦社会信用体系建设,做优诚信城市新名片。充分利用“成华信用”平台建设契机,实现信用信息共享。实施统一社会信用代码制度,全面铺开“五证合一”、“一照一码”登记制度改革。推动以事前承诺、事中监管、事后奖惩为主体的监管体系建设,打造独具特色亮点的成华信用品牌。

  (六)强化监管检查,优化民生服务保障。一是强化监督检查职责,保证物价总体稳定。及时制定公布xxxx年行政事业性收费目录、涉企行政事业收费目录、政府制定价格的经营性收费目录。切实做好各项收费(价格)管理工作,及时发布价格监测情况,加大价格检查力度,严厉查处价格违法行为,促进市场价格稳定。二是做好粮食监督检查,保障粮食供应安全。严格落实季度检查制度,重点检查区级储备粮数量、质量、储存安全情况,粮食收购、轮换及动用命令执行情况,粮食仓储设施、设备符合管理规定、技术规范和标准的情况。加强粮食流通监督检查,大力推进“放心粮油”和“粮安工程”建设,做强“米袋子”“菜篮子”,坚决执行最低收购价制度和粮食安全责任制,以日常检查、重要时段专项检查、安全专项整治等手段,确保粮食保供稳价强储备。

  (七)强化班子建设,锤炼干部队伍能力。一是狠抓班子建设,提高政治能力。认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和省、市、区党代会及全会精神,牢固树立“四个意识”,推进“两学一做”学习教育常态化制度化,围绕改革发展大局建强班子,大力培养“讲政治、懂城市、会经济、善治理”的干部。二是狠抓干部培养,鲜明育人导向。积极营造学习型机关氛围,强化干部队伍专业素养和专业水平建设,提高运用新思想新理念指导工作的能力。结合区委青年干部递进培养计划,积极协调上级机关和区级部门,争取更多有发展潜力的优秀干部挂职、顶岗和轮岗交流。三是狠抓廉政建设,筑牢防范底线。紧盯权力运行,深化源头治理,聚焦发展改革职能职责,进一步完善规章制度,规范权力运行。加强党风廉政教育,培养一支守得住底线、不碰红线的干部队伍,以优异的成绩、廉洁的队伍、振奋的精神,为成华勇当x建设国家中心城市排头兵贡献发改力量。

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