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县供销社关于2021工作总结暨工作打算范文
时间:2021-11-23 09:59:41 网站:文库114

县供销社关于2021工作总结暨工作打算范文

  xxxx年以来,县供销社认真贯彻落实十八大精神和中央一号文件精神,以科学发展观为指导,紧紧围绕县委、县政府的总体部署,立足本职,结合实际,坚持服务三农宗旨,抢抓机遇,扎实工作,全力推进农村现代经营服务体系建设工作,为促进农业发展、农民增收、农村繁荣发挥了积极的推动作用。

  一、工作情况

  1、日用品网络建设工作。县供销社依托基层网络优势,积极推进日用品网络建设工作,逐步改善农村消费环境,提高农民生活水平。x月份投资xx万元,建设面积xxx平方米的孙集日用品仓储配送中心项目,建成投入使用并正常运营。计划投资xxx万元,建设面积xxxx平方米的龙桑寺日用品直营店项目,拆迁工作已完成,正着手图纸规划设计,预计xx月开工建设。计划投资xxx万元,建设面积xxx平方米的玉皇庙幸福里日用品直营店项目,x月份开工建设,xx月份工程主体完工,正在进行室内外装修,预计xx月交工投入运营。同时,玉皇庙、胡集、殷巷、孙集直营店x个日用品村级加盟店改扩建工作已近尾声,预计xx月底工程全部完成并交付运营。

  2、农资网络建设工作。县供销社以完善和健全农资经营网络建设为目标,以提高农资加盟店经营和服务水平为目的,继续做好农资网络建设工作。目前,xx个农资加盟店改扩建工作已完成,并交付运营,将有效提高市场占有率和竞争力,真正体现农资销售的主渠道作用。同时,搞好信息技术服务,让农民真正得到实惠。

  3、专业合作社建设工作。县供销社依托xxx农业科技有限公司,投资组建大田粮食种植管理专业合作社,带动农民发展生产,引领农民进入市场,促进农民实现增收致富。目前,该专业合作社工商、税务登记注册工作已完成,正在筹备资金,购置机械设备。同时,近xxx平方米的新建设备库房已投入使用。部分业务已开展,服务功能正逐步凸显。

  4、旧城村改造拆迁工作。县供销社根据县委、县政府城区规划总体部署,结合实际情况,成立拆迁工作领导小组,全力做好拆迁工作,确保旧城村改造拆迁工作全面推进。全民健身中心周边片区涉及拆迁户xxx户,拆迁面积xxxxx平方米,土地xxx亩。目前,拆迁工作已完成。银桥北片区涉及拆迁户xx户,拆迁面积xxxx平方米,土地xx亩。目前,入户测绘丈量评估、征求回迁户楼房户型面积意见等工作已完成,正在进行房屋面积公示,为下一步协议签定工作做准备。雨润片区涉及拆迁户xx户,土地xx亩。目前,已进入政策宣传,入户摸底、测量阶段。

  5、资产保全和系统稳定工作。为加强对社有资产的监督管理,发挥资产的最大效益,县供销社严禁基层单位私自出租,变卖社有资产,确保社有资产保值增值。同时,继续做好系统内信访、稳定工作,力所能及地解决遗留问题,全力做好遗属和退职人员生活保障工作,维护好供销社系统稳定大局。

  二、存在的问题

  1、发展基础薄弱。一是供销社系统剩余资产较少且分散,参与流通的能力不足。二是社有企业发展不平衡,部分社有企业无资产、无资金,步履艰难。三是农民专业合作社作用有待提高,服务带动能力较弱,还不能满足三农服务需要。四是供销社的自有发展资金匮乏,银行融资缺乏有效担保资源,发展项目融资非常困难。

  2、体制机制不活。系统内一部分社有企业经营状况一般,甚至有些处在“看家护院”状况,企业的历史遗留问题还没有得到全部彻底解决。同时,社有企业普遍存在现有人员队伍老化问题,人才匮乏、结构不合理的问题,严重影响了活力和发展。

  三、工作思路

  按照县委、县政府的总体部署,以科学发展观为指导,深入贯彻落实党的十八大精神,紧紧围绕培育典型树旗帜、示范带动促全面的工作思路,全面推进农村现代经营服务体系建设工作,力争在农业产业化发展、繁荣农村市场经济、保障农民增产增收等方面做出新贡献,实现经济效益和社会效益双丰收,开创全县供销合作事业新局面。

  四、工作打算

  1、抢抓扩大内需、群众消费需求升级的机遇,整合资源,通过采取多种筹资方式,积极引进连锁配送、超市经营等现代流通方式,全力推进农村日用消费品现代经营服务网络建设。重点做好龙桑寺日用品直营店建设及运营工作。同时,完成x家日用品加盟店改扩建工作,开拓农村市场,使供销社真正成为农村现代流通的主导力量。

  2、在农资经营服务体系建设上实现新突破。建立健全供销社农化科技服务体系,办好庄稼医院,广泛开展以测土配方施肥和病虫害防治为重点的技术服务。发挥农资销售主渠道作用,进一步延伸网络终端,大力发展农资放心店,降低农民生产成本。改造提升x家农资村级加盟店改扩建工作,确保年底前投入运营。

  3、在大田作物经营服务体系上实现新突破。结合农民工进城逐年增多的新形势,完善大田作物管理专业社设备设施,逐步开展土地托管服务,为农民提供从种到收的全方位服务。

  4、发挥供销社扎根基层、贴近农民的优势,积极参与新型农村社区综合服务中心建设,做到深入研究社区建设规律,了解社区群众所需所求,超前规划、合理布点,力争新农村社区建到哪里,供销社经营服务就跟到哪里,实现同步规划、同步实施。进一步拓展农民生产生活服务的领域和功能,为实现农民生活方式城市化、生产方式集约化、生存环境自然化做出积极贡献。

  五、工作措施

  1、调整工作思路,确定发展目标。针对社有企业项目少、企业实力薄弱、发展后劲不足、经费短缺的困难状况,县供销社要多措并举,找准切入点,突出关键点,确定最适宜的发展路子,使社有企业为农服务实力有一个大的提升,为当地农业增产、农民增收做出更大贡献。

  2、强化领导,落实责任。严格推行领导分工负责制,主要领导负总责,分管领导具体抓,做到层层有人抓,事事有人管。量化分解工作任务,定标准、定数量、定责任、定措施,加强督导检查,保证各项工作真正落到实处、取得实效。

  3、加强调研,分类指导。对社有企业进行一次全面调研,把全系统内社有企业彻底地梳理筛选一遍,认真归纳总结出每个社有企业各自的特点。通过调研,总结经验,纠正不足,发现典型,培育典型,分类指导,梯次推进,使系统上下形成合力,联动发展,创新发展。

  4、努力争取政策,充分利用政策。借助学习十八大精神的有利时机,认真研究涉农政策,从中寻找、发现、利用对供销社发展有利的政策,助推供销社的发展。

  5、重视选拔培养,不拘一格选人用人。下一步要放手使用一批具有创业激情、强力推进工作的干部,同时,对那些不安心工作、贻误事业发展的及时作出调整。针对系统发展实际,重点加强紧缺急需人才的培养和引进,包括专业技术人才尤其是农业科技人才,全面提升供销社为农服务的科技含量。重点加快专业合作社带头人的培养,以此来规范专业合作社内部管理,提升专业合作社市场开拓能力。

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