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中小学暑期教师干部队伍能力提升培训学习心得
时间:2022-08-23 14:59:35 网站:文库114

中小学暑期教师干部队伍能力提升培训学习心得【1】

  2022年暑假,我有幸参加了____区中小学暑期干部队伍能力提升培训活动。各领域专家做了为期两天的讲座。通过此次培训,让在教育管理岗位工作8年的我对自身的教育管理工作有了新的认识和更加深刻的感悟。睿智风趣、知识渊博的__教授《管理干部的角色定位与素养提升》的讲座更是让我感受到只有及时调整心态、不断学习前行,才能真正体会到一名教育工作者的诗与远方。

  一、什么是好校长?

  这是_教授抛出的第一个问题。在我的感觉里,好校长是关爱学生、关心老师,始终和老师站在一起的人。然而这只是1.0版的好校长。

  _教授站在更高的角度告诉我们:好的校长是为地方教育树立一面旗帜的人。

  二、执行者or创新者?

  “做一个有成长的管理者,才是最强的管理者。”

  一个强大的管理者应该具备怎样的特征呢?是一味的执行校长的意图还是在工作中有所创新?其实在我们管理班集体的时候,我们更期待班干部能时常给我们带来惊喜。所以,我们要做的是在坚定的执行中谋求方法策略的创新。

  三、管理者or示范者?

  这个问题能让不少中层管理者沉默。大部分管理者只能做到事事亲力亲为,殊不知一个人的力量是有限的。出色的中层管理者是以优秀的示范赢得管理者的权威。

  四、竞争者or合作者

  中层管理者之间的关系是怎样的,是竞争的关系还是合作的关系?其实两者并不矛盾。只有当你具有无可挑剔的竞争力才会赢得合作的主动权。才更能实现自己的教育小目标,为学生、学校的发展尽自己的绵薄之力。

  通过本次培训,我不断学习与内化,加强了自身认识,同时也给未来的工作明确了方向。培训后,总有对新学期工作的牵挂与期待,借所学所感,望今后的自己仍旧踏实工作、潜心教研。

中小学暑期教师干部队伍能力提升培训学习心得【2】

  8月__日-__日,____区在振兴花园学校组织了中小学暑期专项培训。19号上午,我有幸与学校领导一起学习并聆听了__省特级教师,__市天正小学校长王九红博士题为《双减后学校精细化管理实践与思考》的讲座。三个小时的讲座___始终激情洋溢,尽管身体不适,他还是手捂着腹部,不时起身高亢激昂;三个小时的讲座干货满满,___通过形象生动的实例,带来了一场诙谐幽默,丰富精彩的讲座,令在场的听众受益匪浅,感慨良多。

  __从三个方面分享了学校精细化管理的思路:一、学校精细化管理的理解与价值。二、高质量:新时代学校发展方式。三、双减后学校精细化管理的探索。___讲座内容丰富,我谈谈感受最深的几个地方。

  ___首先分享了学校精细化管理的概念。他说“学校精细化管理,就是通过计划、组织、实施、监控、奖惩等管理行为,对学校的人、财、物、时间,空间和信息等资源,进行系统筹谋,精细运用,以实现有人效率最大化。”

  我觉得学校精细化管理的概念首先对校长提出了要求。校长首先在思想上重视精细化管理,必须在学校精细化管理中发挥引领的作用。当然,只凭校长一人肯定不够,校长还要领导学校全体干部一起在精细化管理上投入热情,大家集思广益,制定具体有效的管理措施,然后逐一认真落实,才能对学校真正进行精细化的管理。

  在谈到学校精细化管理的价值——实现教育目的时,___举了一个某名校的餐厅文化。食堂张贴的标语“发愤忘食,乐以忘忧,不知老之将至”错了两个字,一个是将“愤”写成了“奋”,一个是“忧”写成了“优”,《论语》中一句很著名的话,某名校居然错了俩,可见精细化管理非常重要。

  某名校的例子让我们思考,校园文化宣传的精细化管理,才能培养良好的校园精神面貌,对学生产生润物无声的教育作用,如果出现问题,其危害可想而知。校园文化里的精细化管理,必须依靠全体师生共同努力,才能构建出和谐美丽的校园。

  学校精细化管理的价值,保障高品质。___又举了一个例子,一场盛大的活动,领导发言的时候,演讲台上贴着的会标牌居然掉了好几次,令活动效果大打折扣。多么尴尬的时刻,多么生动的例子,我突然想到本次专项培训地点由报告厅改成了阶梯教室,原因是振兴花园的领导检查后,发现报告厅的空调效果不佳,这不就是精细化管理的精彩体现吗?我们要多向身边的榜样学习呀。

  讲座最后,___讲到“精细化治理的实现需要全体教师的共同努力,只有全体教师都具有精细化管理与服务的意识,能够自觉地行动。形成学校的文化,精细化管理才能真正实现。”

  是啊,精细化管理是一项长期艰难复杂的过程,精细化管理深植在教师的意识里,落实到教师的行动上,我们每一个教师在双减后精细化管理背景下,从身边的小事做起,从细节做起,学校必将会开出精细化管理的绚丽之花。

中小学暑期教师干部队伍能力提升培训学习心得【3】

  2022年_月_日下午,在__区中小学干部培训班中,有幸聆听了__区__局长作《培养内心有力量的学生》讲座,感触颇深,现汇报如下:

  一、高屋建瓴 结合实际

  比如:他身处幸福育人的高角度站位:从国家、社会到学校、家庭的几个维度来谈,聚焦当下热点的“孩子难管的问题”问题,彰显了他高眼光,从价值观的角度幸福育人分为:教育层面、哲学层面、心理学层面、教学层面、行为学层面等方面做研究,体现了理论研究的深度,研究的愿景是“每一个生命都蓬勃发展。”有前瞻性,值得我们去深入研究学习。

  二、哲理丰富 耐人深思

  整篇讲座渗透了深刻的哲学研究思想,从方法论的角度:“为什么、是什么、怎么办也就是发现问题、研究问题、解决问题”三个梯度递进展开,给我们按照“为什么要培养内心有力量的学生、学生内心力量是什么?如何让学生获得内心的力量?”去归纳提炼,深入浅出,分析数据详尽,让学员们获益匪浅。

  三、案例详实、互动真实

  最让我深刻感受到是__局长能善用详尽真实的案例去化解问题,同时又不忘与我们学员互动,进入到角色扮演之中,进行角色互换,去深入体会,从而得出解决问题的最佳路径。比如一名高中生的改变这一案例,他请三名学员扮演:一个孩子、一个老师、一个家长、改变前孩子的情况,干预的措施是什么,孩子的改变后情况怎么样……非常贴切于当下的教育实际,让学员们在快乐学习的情绪中,又产生了深深的思考,值人发醒。

  以上是我在这篇讲座中一些感悟和体会,希望能与__区的各位同行共勉!愿我们都能在成为内心有力量老师的道路上越走越好,培养出千千万万内心有力量的孩子,为__区30年再创辉煌添砖加瓦。同时,成为更加卓越的自己!

中小学暑期教师干部队伍能力提升培训学习心得【4】

  8月__日____区中小学暑期专项培训拉开了帷幕,__省特级教师__校长的学术报告《课程校本化整合的思考与实践》像一束光照亮了课程改革的窗。

  课程校本化、校本课程特色化。_校长及他的团队基于国家课程,以发展学生的核心素养为前提,以学校的文化主张为核心,精心规划、顶层设计进行课程校本化整合与开发。_校长介绍了国家教材校本化整合的低中高年级的具体做法,自编童谣、绘本整合极具趣味性和__地方文化特色,写话桥、 读写坊训练板块有利于提高学生对语言文字的运用与表达。节日与传承课程的整合不仅创作了主题诗还创作了的主题歌,让学生在喜闻乐见、口诵心惟、吟诵歌唱中了解中国文化,其形式独树一帜,令人耳目一新。

  “师指一条路,烛照万里程” 三个半小时的讲座虽然很短暂,但_校长传递的新思想、新方法在我心中已生根发芽,在今后的工作中加以实践与运用,正如_校长所言:“教育是生长,教育是让孩子慢慢地生长,孩子的生长就像那棵树,我们就如那清澈的河水去滋润两岸的树苗。”

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