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5月19日到21日，__联合委员会组织了班组长以上骨干人员为期三天的培训，在紧张的三天学习里，，主要学习了《强化作风建设提高干部领导力朝着“十四五”规划目标奋勇前进》、《落实杨董事长“2.26”讲话精神查找经营短板、全力完成年度任务》、《薪酬改革体系》、《从财务视角学党史开新局》《管理者的角色认知与修炼》等方面内容，作为一名基层干部，非常珍惜本次培训学习机会，从2.26杨董事长讲话精神及公司领导讲话中，深深感到了时不待我的紧迫性，结合培训内容及工作目标，就今后的工作方向，有以下几点心得体会。
一、面对集团公司 “十四五”的发展规划战略目标，__金属科技作为__集团再生钢铁原料回收加工配送板块的核心，肩负着__集团“未来粮仓”的战略使命。作为一名管理人员要以彻底的自我革命精神，自觉对标对表、认真检视反思，把问题找实、把根源挖深，明确努力方向和改进措施，真正把初心使命体现在干事创业上、落实到具体行动中，真正做到不忘初心、牢记使命。
二、要以“作风就是战斗力、作风就是凝聚力、作风就是竞争力”为总目标，坚定公司的未来发展规划，寻找个人的发展道路。在公司飞速发展的的今天，要不断自我完善，学会与时俱进、自我超越。工作中保持锐意进取的精神面貌，永不僵化思维、永不停止学习。
三、坚定“1000万吨废钢发展目标”的信心。通过全方位对标学习欧冶链金，用行业形势倒逼__金属科技统一思想，坚定信心，为实现“十四五”千万吨目标夯实思想基础。
四、加快推进韩城废钢基地税费政策落地。通过__与韩城市政府沟通，推进韩城废钢基地税费政策落地，用政策优势掌控更多的区域废钢资源，增强行业话语权。
五、尽快启动__基地建设工作。完善“四点两线”战略布局，辐射周边门市直供点，形成卫星基地网络阵，强化__区域前端资源掌控能力。
六、积极拓展新的采销渠道。通过合资新设、增资扩股、重组并购等轻资产模式，向___等方向拓展新的采销渠道，降低内部关联方交易份额，为后续上市打好基础。
七、建立云商互联网信息化平台。建立属于__金属科技独特的互联网信息化交易服务平台，大幅度提高管理效益，建立完善的信息化监督平台，净化行业生态环境。
__金属科技的发展是一部奋斗史，我们要传承“求生图存、艰苦奋斗、积极进取”的“奋进”文化，发扬现代“马真”精神和“钉钉子”精神，全力以赴提高执行力，更要脚踏实地的从战术上落实，为全力实现十四五千万吨目标而努力奋斗。
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