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《亮剑》观后感2000字
邓昊
独立团
看了这部小视屏后感慨良多，剧中旅长说的"就算他来的是日本天皇的卫队也得把他们一个一个给我呛死在粪坑里"的气魄就是我们常说的亮剑精神，而后面李云龙的训话就是在打造一个狼性团队。一个是勇敢的个人英雄主义，一个是齐心协力的团队协作，这两个听起来矛盾但其实并不矛盾，而且对于提供厂房仓库租赁服务的我们把这两点精神揉搓进我们每个分部队伍是极为重要的。如果我们库房无忧中的每个人都具有亮剑精神，而且由这些具有亮剑精神的员工组成的分部团队都是狼性团队。那么我们每一个分部都会像一柄利剑一般在各个地区所向披靡战无不胜！
亮剑是一种气魄，一个有魄力的果敢领导者，才能带领团体无惧无畏，勇往直前。魄力是面对困境的果断抉择，是永不言败的信心，是锲而不舍的执着。魄力让敌人望而生畏，让队友充满信心。具有这种魄力的人，才是真正的战士，真正的军人，真正的领导者，是国家、民族、团队真正的不屈的脊梁！亮剑精神讲的就是惊天骇地的气魄。敢拼刺刀，敢玩谋略，坚决夺取胜利！打造英雄团队，打造现代企业中的"独立团",就是打造"职场英雄"的精神法则。
《亮剑》的主人公、李云龙说："作为一个军人，要有不怕死，遇敌敢于迎击的亮剑精神".英雄往往以集体的形式出现。究其原因，他们都具有同样的性格和气质，承传同样的优秀传统，凝聚无畏的战斗意志。无论在什么样的情况下，他们都敢于亮剑，哪怕是剩下最后一个人，也要坚持到最后一秒。一个优秀的团队，应该具有培养英才的土壤。大到这个团队的整体，小到团队的每个成员都有一种豪气当头，势不可挡的爆发力和强大的凝聚力，从而铸就成这个团体亘古不变的灵魂。亮剑精神讲的就是团结的力量。
敢作敢为，永不服输
有一种勇气--敢作敢为，永不服输。有一种力量--移山倒海，势不可当。有一种气魄它令敌人望而生畏，令队友充满信心。把不可能变成可能。一个训练有素的团队，面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，狭路相逢勇者胜。热血男儿，要么不做，要么就做最好！即使倒下，也要倒在成功的路上！要成为一座山，一道岭。亮剑精神激励我们每一位员工，在竞争中谋求生存，在困难中寻找机会，在绝望中创造希望。
亮剑精神是一种勇气。纵然是敌众我寡，纵然是身陷重围，我们也要勇往直前，毫不退缩。
亮剑精神是一种敢于战斗、善于战斗的精神，是一种自强不息、主动出击、锲而不合的行动力，是一种敢于负责、压倒一切的霸气。亮剑精神不仅是军魂，还是企业和个人发展壮大的精气神。血浓于水，没有个人利益的牺牲，就没有真正的团队！我们要成为群狼，不要成为独狼！所以成功的团队都是狼性团队！
有这样一道问答题：面对进大城市生活、解决住房、每月几万元高薪的优厚待遇，您如何选择？有人说，这样的好事谁还能犹豫！但是，在这样的机遇面前，有人就不止一次地拒绝了。他就是省劳模、山西北方惠丰机电有限公司高级技师周建民。他说，企业培养了我，我要忠诚于企业。忠诚不计报酬，忠诚只有奉献。
周建民进厂20多年来，勤学苦练，潜心钻研，技术技能水平不断提高，并在创新实践中摸索出许多堪称"绝活"的新方法，如可使检测零件的准确率和可靠率达到100%的第二基准法，能够确保对称度量具两孔对中心孔的尺寸和对称度的整体研磨法，能够满足尺寸精度和同轴度要求的冷热配合法，可大大缩短装配周期、使量具装配合格率由原来的30%提高到100%的一次装配法。这些方法，经过周建民的反复验证、整理归纳、提炼完善，升华为"基准转换法".2004年经过专家评定，这些方法又被公司命名为"周建民操作法".这是惠丰公司有史以来第一个以个人名字命名的先进操作法，开了省国防科技工业超大量具制造史上的先河，填补了省国防系统量具生产上的空白。
凭着先进的操作法，近5年来，周建民先后承担并完成了公司3258项量具加工任务，其中完成高新项目360个，完成公司级关键项目2887个，实现技术创新成果10项，解决国家重点高新项目量具挡手的关键难题50个。他完成的关键、重点项目占到全公司量具的85%,节约材料费17万余元，提高工作效率3倍以上，累计节约和创造价值113万元。他加工的产品工装被称为放心量具工装。
随着技术水平的提高，周建民的名气越来越大，成为抢手的高级技能人才。这时，北京、深圳等地的企业纷纷以多出他年工资几倍的重金聘请他，并答应为他办理城市户口、解决住房等。面对优厚的待遇，周建民不为所动，一次又一次地回绝了。
这些年来，周建民始终坚持自己的信仰，那就是作为一名共产党员，对党不讲价钱；作为一名企业培养出来的工人高级技师，要忠诚于企业，忠诚于国防事业，周建民做到了。
一个团队能取得什么样的成就取决于它拥有什么样的员工。没有优秀的员工，就不可能做出出色的成绩。相反，当一个团队已经形成一个良好的氛围和文化，那么就会对团队成员在无形中产生一种督促作用，使团队成员做得比原来更出色，同时也使后来者有了一个更高的起点和平台。
在一个团队中，所有的活动都要围绕一个共同的目标展开。但团队的各个部分甚至每一个人都是相对独立的，它们都有自己的目标和任务，都要独当一面。足球队的状况和企业团队的状况很相似。在足球场上，每个人都有自己的位置，都有自己明确的任务，或进攻或防守。后卫不能随便挤占前锋的位置，后腰不能跑到左边锋的活动区域，尤其是守门员更是不能擅离职守。每个位置的队员都要严格遵守主教练的战术安排，协同作战，互相配合，并给予同伴充分的信任。当球被攻到本方禁区时，将球踢到远离自己球门的位置是守门员和后卫的职责，而其他的队员也有义务去帮助后卫和守门员将球踢出危险地带。将球踢到对方的门里就是前锋和其他进攻队员的职责，而后卫们也可以适当插上进攻，但前提是不能让对方的前锋趁这个机会偷袭得手。
在一个球队中，最重要的就是队员之间的团结。虽然有的球队中大牌球星云集，但他们往往不能取得好的成绩，而往往是那些没有什么大牌球星，队员实力并不突出的球队却能战绩累累，出其制胜。大牌球星有的自视甚高，认为凭一己之力就可以战胜对方，所以他们不重视团队配合，不遵守主教练的战术安排，而这样的球队就会被团结的球队所打败。
团结
企业就是团队，公司就是团队
企业就是团队，公司就是团队，我们所谈论的团队虽然与足球队形式不一样，但它们的确都是团队，需要团结，需要团队成员之间相互配合、忠诚和奉献。一个团队有完整而长远的战略规划和发展方向，而团队的各个部分、各个成员都要围绕这个整体的战略和发展方向，互相配合，并在需要时做出某些个人利益上的牺牲。每个成员都要对团队忠诚，为团队做出贡献，这样的团队力量是强大的，是不可战胜的。也只有忠诚于团队的员工，才是一个好员工。
团结是一块巨大的磁石，它将每个人的心都紧紧吸在一起，成为一个牢固的整体。守则如泰山，攻则无坚不摧。一个集体要想成功，它的基础便是团结。团结对于一个集体有举足轻重的作用。合则昌，散则废，古今一理。
一个优秀的员工，必须学会团结。因为团结可使集体具有极大的凝聚力，一个集体倘若失去了团结，也就没有了生机和活力。团结的集体可使每个成员从中获得决心和毅力，从中汲取无穷无尽的能量。
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