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XXX年上半年，XX公司坚持以十九大精神为指引，认真贯彻执行上级重要会议精神、决定决议和工作安排部署，坚持以“四抓一压”工作要求为重要抓手，以责任制到位落实为主导，深入开展岗位风险辨识和安全检查督导，不断强化预防控制，狠抓体系完善、制度执行、安全培训教育以及隐患排查治理与分级管控等工作，通过上下共同努力，全公司上半年生产安全事故大幅下降，安全生产形势持续趋稳向好，安全管理工作取得阶段性成效，但也还存在一些问题和不足。为进一步总结经验、吸取教训，有效改进工作，提升安全管理水平，确保下半年公司安全生产目标圆满完成，现对上半年的工作作如下总结：
一、主要工作情况
(一)抓住关键提升水平
1.着力抓住体系健全完善这个关键。不断健全监管、考核和检查标准，督促各级优化检查表，规范运行流程，明确工作目标，制定具体措施，推行安全生产标准化建设，推动安全管理体系严谨规范运行;学习安全文化建设知识，强化安全文化意识、探索构建安全文化，总结、研究和提炼安全生产理念，制定安全行为准则，大力营造安全发展的浓厚氛围。
2.着力抓住关键少数这个关键。各单位主要领导是关键少数，作为单位安全生产第一责任人，其对安全工作的认识、关注重视、研究部署以及督促检查考核的力度，直接影响着本单位安全管理的成效。所以，首先是重点检查督促各单位主要领导，不断促进其对安全生产的认识和重视程度以及履职情况，促进齐抓共管良好局面形成;其次是重视推动各单位二级职能部门有效发挥其安全生产监管作用;第
三是坚持试行高危行业安全目标责任激励管理方式办法，继续抓牢高危行业安全管理这个关键，强化对矿山、冶金、危化品、物流运输、工程建设等高危行业单位的检查监督、服务指导工作。3.着力抓住安全管理信息化平台建设这个关键。坚持按照公司“两化”融合要求，贯彻落实省安监局关于科技强安的专项安排，从着力推进安全生产管理信息化平台建设和投用入手，推动安全管理思维模式和管理方式逐步改变，主动参与智能制造和智慧矿山建设相关工作，并积极倡导各单位对生产工艺、技术、装备和作业流程等方面加以分析、研究和关注，尽可能找出本单位“机械化减人，智能化换人”的着力点，力争促进本质安全水平提升。
4.着力抓住强化安全生产宣传教育和培训这个关键。上半年共编辑制作播放安全生产视频XX期;协调完成煤气工实作考点建设并获得省局验收核准，具备煤气工培训资质;开展“三项岗位人员”XX人参加取复证培训;组织开展二级单位分管安全副总和安全科长安全管理业务培训。
(二)抓好重点形成长效
1.突出强化检维修作业安全管理。推动检修前危险危害因素辨识工作，严格执行检修方案措施制定审批确认、进场前安全交底及检查确认、施工前安全措施落实情况检查确认、过程中现场监护检查确认以及检修任务完成后的清场复产检查确认等确认制，抓实安全措施现场执行情况检查和作业前的安全很好地抑制住了检维修作业中的生产安全事故。
2.突出强化危险作业安全管理。明确有限空间、吊装、动火、盲板抽堵、动土、高处等危险作业管控要求，督促检查相关部门和人员管控职责履行情况，组织危险作业安全管理知识专题培训，分析统计了全司有限空间作业场所和区域，并形成台账，着重加强有限空间作业专项整治工作。3.突出强化外协单位一体化安全管理。在不断深化矿山外协单位一体化安全管理的同时，逐步延伸到其他行业单位的外协单位和人员，统一执行XX公司安全管理相关制度和规定，统一纳入事故统计和管理，统一实施安全教育培训、统一实行危险作业审批确认制，基本消除了“以包代管”、甚至“包而不管”现象，逐步呈现外包外协人员生产安全事故大幅下降的良好态势。
4.开展危险化学品管理专项整治工作。全面研究和分析了公司危险化学品生产、经营、使用、储存和运输环节的安全管理，提出了有针对性的管控措施和办法，修订完善了公司危险化学品安全管理制度并督促严格执行，健全了公司危化品管理台账和相关资料，加强落实执行情况的检查考核，促进危化品安全管理进一步规范到位，杜绝相关事故发生。
5.突出强化非煤矿山安全管理专项整治工作。重点检查督促各矿山单位的权证管理和开采规范的执行，严格执行停工停产和复工复产的相关管理规定，加强尾矿库、排土场管理状况和隐患排查治理工作情况的监督检查。6.坚持“注重实效”原则，多措并举扎实开展“安全生产月”活动。
(三)抓牢节点强化预控
1.加强春节及“两会”期间的检查督促和蹲点值守工作，强化节日期间人员密集场所的安全管理。安监部除对重要节日、重要活动时期以及其他重要时段等节点上实施针对性检查、督促和指导外、还重点对矿山、冶金和危化单位进行蹲点值守，确保各个节日及“两会”期间公司安全生产形势平稳。
2.加强春季火灾、风灾和倒塌等风险的预防预控。督促各单位切实制定和执行防火、防风、防倒塌等安全防控措施，有效规避自然灾害带来的安全风险。3.扎实组织开展汛期生产安全工作。加强汛期安全生产形势研判，分析研究汛期防控重点、部位和环节，制定下发《XX公司关于做好XXX年汛期安全生产工作的通知》，制定防控措施，明确防控要求，提示防控要点，督促检查落实，并及时报告汛期防控工作情况，力保汛期安全。
(四)抓细日常夯实基础
1.坚持管控关口前移，注重源头治理。以规范班前会管理为突破口，着力推进基层生产班组建设，夯实安全管理基础。
2.继续推进会员岗位风险辨识和规程学习执行向全面、纵深发展，力求做到全覆盖、无死角，力保事故得到预防控制。3.建立健全风险预控机制。牢固树立“隐患就是事故”的理念，认真贯彻落实公司对事故隐患“零容忍”的要求，着力构建隐患排查治理和风险分级管控“双重预防机制”，有效规避安全风险。目前全司大多数单位已完成岗位安全风险辨识和防范措施制定，形成了风险及管控措施清单，正转入分级管控和公告公示阶段;上半年全公司共查处安全隐患XX项，查处“三违”行为XX起，考核金额XX万元。
4.持续开展日常监督检查。分级分类制定检查表，明确检查内容、方式和程序，统一检查标准，规范检查行为。除坚持半年及年度综合检查制度外，还适时组织开展不定期抽查以及专项工作督查，上半年主要对各单位实施了“四抓一压”工作实施方案落实执行情况、安全生产责任制履行及考评情况、汛期安全工作措施落实执行情况、检修作业和有限空间专项整治工作要求的执行情况以及以及管理工作等方面的检查。
5.跟踪监管涉及安全和职业卫生“三同时”的XX个建设项目的进展情况。截止上半年末，公司涉及安全、职业卫生三同时工作的建设项目共XX个，其中：X个项目近期完成安全、职业卫生专项验收;X个在建项目“三同时”工作正常推进中;未开工、停建、缓建及停产项目X个;另外有X个项目超过试生产期至今仍未完成专项验收，相关单位要加强与政府相关管理部门的对接，尽早取得权证、完成专项验收。6.严格安全生产费用提取和使用的监管。上半年共提取安全生产费用XX万元，已使用XX万元。其中，用于安全防护设施设备更新维护XX万元、隐患整改XX万元、安全宣传教育培训XX万元、现场安全和劳动防护用品配备XX万元、防护设施和特种设备检测检验XX万元。(五)压实责任到位履职
1.不断强化目标责任意识，按“一厂一策”原则，制定目标责任状;
2.明确对安全生产责任制细化分解并严格考核的要求，督促各单位制定《安全生产责任制执行情况考核评价细则》，逐级厘清职责，明确相关责任，推动各单位将目标逐层分解，将责任制落实到岗到人，逐步形成“横向到边、纵向到底、人人有责”的安全责任管理体系。
二、工作目标完成情况总体而言，通过全员共同努力，当前全司生产安全事故数量得到明显下降，安全生产形势稳中向好。今年1~6月，公司全部从业人员(含内部单位和外协单位)范围内共发生生产安全事故X起，造成X人工亡，X人轻伤。与201x年同期相比：事故起数减少X起，减幅X%;工亡事故减少X起、工亡人数减少X人，减幅X%;重伤为X，同比持平;轻伤事故减少X起，减幅X%;轻伤减少X人，减幅X%。其中：内部单位事故X起，工亡、重伤为X，轻伤X人。与201x年同期相比，事故起数减少X起，减幅X%;工亡人数减少X人，减幅X%;重伤同比持平;轻伤减少X人，减幅X%。千人死亡率(X‰)和千人负伤率(X‰)均控制在指标范围内。
三、几点认识和体会
(一)领导重视是首要前提。公司领导经常深入基层调研分析，统筹安排部署，明确目标任务，提出具体要求，率先履职尽责，全力支持安全管理工作，大力营造良好安全工作氛围，为各级管理者到位落实安全生产责任作出表率，为有效提升公司安全管理水平形成强力支撑和重要前提。
(二)责任压实是防控关键。公司各级各单位均致力于《安全生产责任制管理办法》和《安全生产责任制考核评价细则》的建立健全工作，细化分解各级安全生产责任，逐层签订目标责任状，并进行定期检查考评，有效促进了安全生产责任制的不断落实。
(三)“四抓一压”是有效抓手。公司“四抓一压”工作要求，是我们对安全工作进行系统分析思考，统筹谋划安排，创新思维方法的强力推手。为各级管理者厘清安全工作思路、增强安全管理系统性、计划性和超前性提供了具体指导，有效帮助我们克服以往存在的“见子打子”、或是“意愿不足被动抓、思路不清盲目抓、方法不对费力抓”等问题，成为抓好安全工作的有效方法和手段。
(四)培训教育是基础保障。
一是开展事故案例警示教育。安监部收集、编制、印发了《XX公司201x年生产安全事故案例汇编》供各单位组织学习，并在活动月中要求对各单位近三年来发生的事故在职工中进行剖析，以总结教训，吸取教训。
二是积极与省安监局协调沟通，继特种作业电工、焊工安全技术实际操作考试点顺利通过验收投入使用外，又成功新增煤气操作工的实际操作考试点并投入使用。
三是利用安全月活动开展系列的安全生产宣传、教育和专项活动，营造出了浓烈的安全氛围。
四是有针对性的举办了各二级单位分管安全工作副总及安全科长培训班。从法律法规、安全基础管理、职业卫生、危险作业管理等方面进行安全管理专业知识培训，提升其安全管理水平。(五)应急处置是最后防线。按照上级部门的要求，XX公司进一步加强应急管理工作。为提高公司员工防灾减灾和应急处置能力，公司组织各单位开展应急预案、应急知识、自救互救和避险逃生技能等方面的培训，坚持“贴近实战、注重实效”原则，结合企业特点，选取具有代表性的案例，扎实开展应急演练活动。并演练情况进行综合评估、查找问题和不足，完善优化预案。(六)齐抓共管是必要条件。坚持安全生产全员参与、综合治理、齐抓共管;坚持落实管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全。各专业部门切实履行部门安全职责，分别组织并督促开展专业特色安全工作。
四、存在的主要问题及不足
(一)事故还未得到有效控制。特别是外协单位人员伤亡事故、内部单位人员伤害事故依然易发频发，表明监管不力、制度规程执行不严、风险辨识不清、隐患排查不细、防范措施不足、检查确认不到位等问题仍然存在。
(二)一岗双责的安全要求落实不够。部分单位其他班子成员对安全生产责任的认识和重视程度仍然不足，对自身的安全责任认识不足，对自己分管范围的安全生产工作研究和落实不到位，责任意识不强。
(三)安全风险辨识和隐患排查治理仍有死角。员工对作业现场安全风险辨识能力不强，作业安全风险不能及时识别;安全防护仍然不够全面，隐患排查留有死角，尤其是长期未用的设备设施的安全防护。
(四)职业卫生管理工作还需改进完善。各单位普遍存在个人职业健康监护档案未按规范建立、职业病危害因素检测结果未在作业现场公示等问题，亟需进一步改进。(五)安全管理信息平台运行仍存缺陷。部分单位对安全管理信息化的重要作用和意义认识不足，运行效果不佳，系统本身也存在诸多问题亟待持续解决。
五、下半年工作重点及主要措施安排意见
(一)继续督促各单位对“四抓一压”工作要求的细化和落实。要进一步明确“四抓一压”的具体内容、明确具体负责人、明确完成时间、检查验收人等。
(二)加强一岗双责管理，进一步落实各层级安全生产责任。增强全员安全生产责任意识、落实各级各岗位安全生产责任制，把各项安全防范措施等基础工作落到实处。
(三)继续强化外包单位的安全一体化管理，将全司范围内的外包单位全部纳入安全一体化管理，厘清发包单位和承包单位的安全生产职责，明确其安全生产主体责任和监管责任，促进外包单位自主管理，提升其安全生产管理水平。
(四)纵深推进作用安全风险辨识和隐患排查治理工作。通过开展作用流程安全风险辨识，让员工能够更清楚认识自己工作过程中存在的安全生产风险，进而制定有效的防控措施，把风险控制在隐患形成之前，把事故消灭在萌芽状态;对所有生产系统、流程、场地等按照“六有六必”的要求，进行拉网式、无死角的隐患排查，彻底消除事故隐患，确保生产安全。(五)持续跟踪和关注矿山单位权证办理、尾矿库“头顶库”治理和停用尾矿库闭库治理等事宜。重点关注并协助大红山矿业公司加快推进权证办理和井下外包单位数量的裁减，继续督促涉及尾矿库“头顶库”治理和停用尾矿库闭库治理的相关单位按期完成验收工作。(六)继续加快推行安全生产信息化平台，促进“两化”融合。进一步梳理、改进并优化安全生产信息化平台使用功能，对于级单位的平台使用继续进行指导和培训，督促各单位健全、完善安全生产信息化资料录入，并做好“两化”融合体系外审取证工作。尽快达到利用大数据整体反应XX公司安全生产管理情况，为全面强化安全管理工作提供充分的指导依据。(七)继续抓好汛期安全生产。根据天气状况，开展好汛期安全专项检查工作，加强监测预警，做好应急准备。密切关注自然灾害预警信息，严格抓好各项防汛措施的落实和各类安全隐患的排查整治，特别是督促各矿山单位落实矿区防汛专项工作方案，确保平稳度汛。(八)抓好国庆中秋、冬季岁末等关键节点。分析研究事故规律，制定防范措施，加强节前检查督促和协防协守，确保年度安全目标实现，做到开好头，收好尾。XXX年上半年，通过公司各级人员的不懈努力，XX公司生产安全事故明显下降，安全形势较为平稳。但大家要清醒的意识到公司安全生产形势目前仍然面临考验，上半年外包单位发生的工亡事故仍然时刻在为我们敲响警钟，安全工作只有起点，没有终点，已然任重而道远。下半年仍要以党的十九大精神为指导，在新时代中国特色社会主义思想指引下，以高度的责任心和使命感，坚决贯彻落实安全生产工作的决策部署，坚守“发展绝不以牺牲安全为代价”这条不可逾越的红线，抓实抓细各项管理工作，将防范措施落到实处，预防事故的发生，确保安全生产形势总体稳定，为公司决战保生存和转型发展提供有力的安全支撑。
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