某区发改局强力推进重点项目建设工作措施汇报

今年以来，区发改局以“招商引资突破年”活动为抓手，创新工作思路，提升服务水平，提高工作效率，确保重大项目顺利推进。

一是强化领导责任，全程跟踪管理。区发改局把引进、服务、推进大项目作为重中之重，充分发挥协调推动作用，对重点项目和重点工程实行一对

一、点对点服务。继续实施“一线工作法”和“五个一”工作机制。年内，力争投资x亿元的xx公司和投资x亿元的xx新型建材两个重大项目取得实质性进展，力促投资x亿元的xx科工、投资x亿元的运河古城、投资x亿元的xx电子等重点项目落地开工。同时，对项目加强调度管理，逐一建立项目账册，全程跟踪进度，强化督导检查。

二是优中选优，大力谋划储备项目。紧紧围绕本地产业发展定位和现有产业基础，选择确定上下游产业关联衔接、产品互补、有利集群的产业链项目，突出谋划一批有重大支撑作用的战略性新兴产业项目。完善充实项目储备库，实行梯次增补的动态管理，区级项目储备库动态存量始终保持在x个以上，各乡镇达到x个以上，各工业园区达到x个以上。

三是主攻难点，创新项目建设模式。健全完善重大项目协调推进、并联审批、信息互通机制，及时跟进项目建设进度，协调解决重大项目在审批、规划选址、融资渠道、土地利用、环境评价等方面的困难和问题。积极做好对接引导工作，主动推出一批优势产业、优质企业，寻求与央企等大企业、大集团的对接合作，努力开拓和深化合作领域。通过合作一个项目、对接一家企业、做大一个产业、形成一个集群，建立滚动开发、持续投资、合作共赢的新型模……此文仅供部分参考，如需定制此类文章，请关注微信公众号：写作定制，联系客服写作！

来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。

• 上一篇：某区委书记在科研成果转让、劳务合作基地签约仪式上的讲话

• 下一篇：参加年度省优秀传统文化骨干教师培训学习心得