区供销合作社关于2021年乡村振兴工作总结

　　xxxx年，区供销联社党组在区委、区政府的坚强领导下，在分管区领导的具体指导下，认真贯彻落实党的十九大和习近平新时代中国特色社会主义思想，紧紧围绕乡村振兴战略总体部署，统一思想，转变作风，全面推进供销社综合改革工作并形成工作特色，工作取得了显著成效。现将xxxx年乡村振兴工作总结汇报如下：

　　一、乡村振兴工作完成情况

　　（一）拓展农村生产服务链，积极参与乡村振兴

　　一是率先建成了农资连锁服务体系，提升供销服务能力，促进农产品质量安全。通过采取进货端加盟、售货端挂靠的方式，将全区x家农资批发企业、xxx家农资经营网点、xx个基层供销社纳入供销系统农资供应体系，初步搭建了农资供销保障平台。二是紧密联系广大农民，将生产服务延伸到户，积极领办农民专业合作社，近几年，仅供销社领办创办农民专业合作社达xx家，今年加大了专合社走访联系和领办力度，目前走访联系专合社、农村电商、涉农企业xxx余家，全区农民专业合作社达xxx个，注册资金xxxxx万元，其中种植业xxx个，养殖业x个，服务业xx个。

　　（二）切实提升供销社综合服务能力，促进城乡融合发展

　　一是加大为农服务中心建设力度，区级为农服务中心选址在安德泉水村万亩蔬菜种植基地，中心面积xxx平方米，目前已进入试运行，可提供农资服务、会计代帐服务、信息咨询服务、农合联会员企业服务等功能；同时，全区x个为农服务分中心同步建设，实现全区全覆盖。二是利用现有资源，在农村社区、农资网点建成农村综合服务社xx个，初步形成了区、街道、村（社区）三级为农服务体系。三是积极筹备农村合作经济组织联合会（以下简称“农合联”），搭建农民专业合作社、农场、涉农协会、涉农企业、涉农金融机构等合作平台，联系发展农民合作经济组织xx家，进入供销系统的农资企业、供销系统自身xxx家，目前已经同意发展成为“农合联”会员xx家。

　　（三）积极开展多方合作，拓宽供销社服务维度

　　与x州供销社开展农资供应服务，建成x州供销社农资储备中心x个，探索供销社跨区域合作之路；与x州丹巴县国有公司建立了农产品加工销售合作业务，加工销售丹巴、道孚油菜、花椒等农产品，探索供销社扶贫之路；促成德源供销社与x暧福棉业公司股份合作，探索新型供销社建设之路；与省供销社洽谈共建为农服务中心，促成晨光供销社与农资企业共建为农服务分中心，探索第三方合作共建之路。

　　（四）健全完善工作机制，构建综合改革保障体系

　　一是成立综合改革领导小组，坚持党对“三农”工作的领导，建立实施供销社综合改革的领导责任制，党组书记为第一责任人，为供销社综合改革提供坚强的政治保障。下设综合协调、项目推进、综合服务和效能督查x个工作小组，为推进供销社综合改革项目有效实施奠定组织基础。二是加供销社自身建设，加强内部建设，采取公司+基层供销社结队共建、片区责任制的形式，将全区分为xx、xx、xx、xxx、xx、xx为六个片区，缓解了自身人员、资金不足等问题，成为联系专合社、服务农民的重要力量。

　　二、x乡村振兴工作要点

　　（一）继续推进农村合作经济组织联合会的建设，尽力争取区级重点项目支持，探索将区域内重点涉农经济体、龙头企业纳入“农合联”会员范畴，进一步整合资源。

　　（二）开发线上服务平台建设项目，把农资供销保障平台、庄稼总医院在线平台、农产品营销平台、农业社会化服务平台服务延伸到网络和移动终端，实施综合服务软件开发、网上供销综合服务网站、信息发布终端手机APP及微信二次开发等内容。

　　（三）围绕农产品、地方特色产品，借助本地农村电商服务资源及省社、总社电商服务平台，积极筹建农产品营销平台，建成集农村电商运营服务、电商体验、农产品电商孵化、电商培训于一体的农村电商运营体验中心和农产品展示展销中心。

　　（四）落实基层社社员代表大会、理事会、监事会制度，强化民主管理与监督，完善上级社对成员社的工作考核机制，建立科学的选人用人机制，探索实行基层社、联合会全员聘用制和职业经理人制度。

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