机关事务管理局关于2021年工作计划范文

　　xxxx是实施“十一五”规划重要的一年，是我县全面建设小康社会关键的一年，是深入贯彻县委、县政府各项决策、部署，深化机关事务管理工作落实的一年。机关事务工作要为党和政府的中心工作服务，新年新气象，新年新面貌，我局要以党的十七大精神为指导，按照科学发展观的要求，紧紧围绕县委、县政府工作中心，突出“规范、创新”两个重点，树立“管理科学化、保障法制化、服务社会化”的三化理念，强化“服务、规范、效率、效益”四种意识，以创“求真、务实、高效、优质”机关为工作目标，实现机关事务工作又好又快向前发展，为全县各项事业的发展而努力。

　　工作思路：依托市场、整合优势、科学管理、创新发展，全面完成县委、县政府交给的各项工作任务。

　　依托市场：进一步推进社会化后勤服务。

　　整合优势：进一步打造高效化后勤保障。

　　科学管理：进一步建立规范化管理模式。

　　创新发展：进一步探索多元化机关事务。

　　工作措施：

　　一、引入市场机制，提升服务档次

　　为适应新时期后勤工作的需要，必须以科学发展观的要求，坚持“管办分离、政企分开”原则，积极引进市场机制，提高服务满意度，主要做好三项服务。

　　（一）完善承包服务。就目前而言，解决机关干部餐饮问题是重中之重的工作，要积极加大市场化运作力度，完善承包合同，加强协调监管，增加菜肴品种，努力坚持以“卫生防疫标准化、职责任务具体化、征求意见经常化、花样品种多样化”的目标要求提高服务质量，力求餐饮满意率达xx%以上。进一步加大机关文印中心市场化运作力度，提高文印质量和档次，全方位为机关提供快速、高效、节俭的服务。

　　（二）做优租赁服务。根据我县的实际情况，有重点地选择信誉优、素质好、有实力的承包单位，使后勤管理更趋合理化、人性化。一是对目前承包的项目进行修正完善，以发展的要求提出新的内容，择优筛选；二是加大对租赁单位的监管、考核、奖罚力度，严格监督管理机制；三是督促承包单位加强人员技术培训，提高服务品位，切实做到租管结合；四是进一步加强与物业公司的协调，选用素质高、能力强的人员充实保安岗位，并加大监管力度，定期考核，做到防范于未然，确保县行政中心的安全运转。

　　（三）做强自主服务。切实做好机关会议服务。改善硬件设施，提高会议的质量，确保上级的指示精神及时传达到基层；坚持“以会养会”原则，减轻政府运行成本；加强人员教育，开展礼仪培训，按照宾馆式要求，高标准、严要求进行服务，切实提高文明程度，确保会务质量。

　　切实规范公车服务。加强车辆调配、管理，严格单车考核制度，提高公车保障能力；增强驾驶员遵守交通规则和文明礼貌的意识，确保安全行驶、万无一失。

　　二、提升保障实力，夯实发展基础

　　我县要实现“后发崛起、全面跨越”战略目标，经济社会快速发展，需要强有力的现代后勤作保障，为此我们要整合优势，多渠道完善配置，提升服务质量与效率。

　　（一）优化软件，加大智能系统投入力度。根据县行政中心的大楼功能需求和设计特点，要充分利用现有优势，加大软件投入，逐步完善智能化管理。对行政中心安保监控系统、高低压配电系统、空调系统、消防系统、送排风系统、给排水系统、电梯系统等实行智能化远程控制。完善xAxx系统，做到及早发现问题，及时排除障碍，更好发挥现代后勤保障的作用，快速提升服务质量与效率，保障机关的正常运转。

　　（二）完善硬件，加大基础设施改造力度。继续做好设施设备的优化配置及检测维修，充分提高利用率，努力弥补现有设施的不足，以适应快节奏的工作步伐。同时做好县行政中心内停车场建设方案的调研，尽快满足快速增长的现代化交通需要。

　　（三）精细管理，加大节能降耗工作力度。强化机关资源节约制度化、规范化管理，加快建立和完善权责统一、运转协调、集约高效的机关资源管理体制；完善并实施县级机关节能管理办法和节能计划，积极引进和应用“高效、低耗、环保、绿色”产品，逐步建立起科学的评估体系和完整的考核机制及奖惩办法，努力使机关运行成本得到最大限度的降低。

　　（四）强化措施，加大后勤服务保障力度。做好大院安全保障工作，对大院内部及周界实行xx小时不间断全方位监控；建立安全消防系统，设立专门的消防控制中心，做到人防与技防相结合，真正形成隐形的安全保护网，提高应对突发事件的能力。高质量完成全县性大型会议活动等后勤保障和日常会议的服务工作，建立“事先准备充分、全程跟踪服务、事后认真总结”的工作流程。做强餐饮业。要继续保持和发扬苍南宾馆的优良传统以及良好的发展态势，在确保稳定的前提下，积极参与市场竞争，实现社会效益和经济效益双赢。完善物业体系。要在加强物业内部管理的同时，提供主动服务、上门服务、及时服务，努力拓展物业服务新领域，面向市场，创新发展。

　　三、加强制度建设，实现科学管理

　　制度建设是搞好工作的有效保证。要按照温家宝总理提出“用严格的制度加强和改善事务管理工作”的要求，做到“行有依据、查有标准、动有方向”，扎实推进机关事务工作规范化、制度化和法制化。

　　（一）严格执行规章制度。认真落实和执行好县委、县府两办关于公务用车及办公用房管理的政策意见，真正做到“有令必行，有禁必止”。

　　（二）完善机关管理制度。进一步完善机关内部服务机构，理顺“管服”关系，明确权责。要以规范人权、财权、事权为重点，完善局内部财务管理、资产物资管理、党风廉政建设等制度，健全管理体系，使各项工作有章可循，规范管理。

　　（三）强化目标责任考核。在目标责任考核上要以“重激励、硬约束、严考核”为原则。明确目标：把职责与全年目标结合起来，细化、量化考核标准；责任到人：领导分工做到条块清晰，科室责权做到任务到人；赏罚分明：要定期督查严格考核，在考核过程中建立岗位责任追究和连带责任追究制度。

　　（四）坚持督促检查到位。制度的制订重在落实，贵在坚持。局党组将专门成立督查和考核小组，定期和不定期进行检查、督促各项工作落实完成情况，并健全完善以金点子台和曝光台为平台的后勤督查体系，使后勤管理体制和机制日臻完善。

　　四、盘活资产存量，实现保值增值

　　（一）理顺关系，摸清家底。对我局历年来的资产进行认真梳理，对县级机关事业单位办公用房的存量及完好率进行摸底清查，进一步理顺内外关系，理清工作职能，提高工作效率。

　　（二）整合资源，盘活存量。对全局资产进行统一管理，统一安排，开展评估分析，按市场经济的要求参与竞争，发挥资产的利用率和经营效益，最大限度地盘活资产存量，实现保值增值。

　　（三）规范操作，健全制度。要成立专门班子加强资产管理，坚持“公正、公开、公平”原则，严格按章处理资产。要根据国家有关条例，结合我局资产管理中显现的问题，总结经验，不断完善国有资产管理制度，制定出台《县级机关事业单位办公用房管理使用暂行规定》，使资产管理进一步制度化、规范化。

　　五、强化自身建设，提升后勤形象

　　（一）加大党建工作力度。认真学习党的十七大精神，深刻领会其精神实质，以科学发展观统领工作。加强对党员的教育管理，探索新形势下机关党建工作新路子，努力建立党员“长期受教育，永葆先进性”的长效管理机制，激发生机与活力。大力加强党风廉政建设，严把廉洁关。加强对重要岗位权力的制约监督，做到勤政廉政，规范办事程序，实行政务公开。

　　（二）加强后勤队伍建设。以“内增实力，外树形象，振奋精神，重创佳绩”为主题，教育全体同志树立：“服务、规范、效率、效益”四种意识。要优化干部队伍和整体人员结构，选拔政治上坚定、有才干、年富力强的年青干部到重要岗位工作。要加强队伍演练，定期开展专项应急保障演练，培养实战能力；积极培养复合型“一专多能”人才，同时吸收一批知识层次高、业务精通的人员提高队伍整体实力。

　　（三）加大后勤宣传力度。努力办好《机关事务》这一阵地，积极报道机关后勤动态，为领导决策提供依据；努力宣传后勤人任劳任怨、积极向上的精神面貌，树立良好形象；主动架起与机关干部的桥梁，争取更多的理解和支持，为打造“服务、节约、平安、和谐”型机关而努力。

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