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回首这半年的工作,我在领导及列位同事的支持与赞助下,严格要求本身,依照西餐厅的要求较好地完成了本身的本职工作,通过上半年的学习,工作方法有了较大的转变,工作质量有了新的提 升,现将半年来的工作环境总结如下：
一、增强自身学习，进步业务程度
要做到优秀，本身的学识，才能等还有必然间隔，所以总不敢失落以轻心，向书本，向领导， 向 同事学习，这样下来感到本身半年来照样有了必然的提高，在治理才能，和谐才能及处置惩罚问题 等方面，有了进一步的进步，包管了餐厅各项工作的正常运行。
二、日常治理工作
作为一名餐饮部的一份子，本身饰演的角色是承上启下,和谐左右的作用,我们每天面对的是繁 杂琐碎的、有着挑战性的工作。上半年在饮和厅的工作中，各项工作都是本着进步办事质量， 进步工作效率为目的， 让工作有层次性，融入到每一项工作傍边。尽力共同主管做好餐厅的管 理工作，本着实事求是原则，做到上情下达，下情上报。本酒店的宴会款待任务对照重，上半 年多次款待了紧张来宾及宴会，但由于种种原因质量和效率跟不上，这就要求自我强化工作意 识，注意加快工作节奏，进步工作效率，力争周全，精确避免疏漏和毛病。
三、下半年：
1、明确开拓的偏向：
依据饭铺餐厅的经营款待性质，新品开拓偏向主要以杰作、风雅为主，体现出星级饭铺的档次;
2、确保完成任务：
(1)、主管对开拓工作要实时支配组织，落实任务指标，要早做筹备。必须按时完成任务，不能拖延滞后。
(2)、主管、工头必须以身作则，带头立异，不仅要完成个人任务，还必须启发、赞助员工也开拓新品。
3、主管、工头要带头学习，带动员工进步个人素质和业务技能。尤其在的平时工作之余，要多方了解信息，开发思维，做好根基材料的积累;同时要勤练基础功，注重专业知识学习，进步业务技能程度，有必然知识和技巧的积累后，立异才会有灵感。
4、主管、工头要狠抓培训工作：餐厅治理人员要做针对性的培训计划，增强业务技能技术培训;多开展斟酒、调酒等方面的培训或比赛，不只进步业务技能，也增加了立异的积极性;
5、坚持执行新品开拓的有关规定，按时兑现奖励和稽核评估，进步立异积极性和主动性，力图完成下半年任务指标。
篇二：企业个人总结一、增强企业文化与精神文明扶植，鼎力提倡“尽力超越、追求卓越”的企业精神
订定了XX-XX年精神文明扶植筹划，分化了省电力公司精神文明扶植考评内容，开展精神文明扶植日常治理，同时积极开展文明单位创建运动，在得到省级“文明单位斥候”的根基上，供电公司于XX年5月荣获国网公司“文明单位”，目前公司所属四县供电公司均获省级“文明单位”称号，安全供电公司获省电力公司“一流县级供电企业”，乐都县供电公司陈诉全国精神文明扶植创建先进单位;组织实施爱心助残捐款运动，XX年共组织4次捐助运动共捐资15000余元。
在企业文化扶植方面，一方面积极共同相关部门开展国网公司统一标识的制作及推广工作，同时结合送电工区站际角逐、安全县供电公司创一流县级供电企业及计量所搬家等开展企业形象鼓吹谋划，鼎力提倡“尽力超越、追求卓越”的企业精神，在员工中积极塑造“国网公司”品牌。
二、认真开展企业思想政治治理，保持职工步队稳定场所场面
XX年，政工部共同国网公司、省公司及供电公司重点工作编写了形势任务教导提纲，开展形势任务教导，有针对性地提出调研提纲，组织开展了员工思想动态调研工作，尤其是针对民和金属冶炼总公司发生欠费问题及潜在的风险问题，积极开展不合条理的集体座谈、个别座谈，了解环境、阐发引导，并对有关问题实时向公司领导反应，增强思想政治工作，包管了职工步队稳定，同时准时上报每月舆情申报、季度及半年和年度舆情阐发，实时控制职工步队中的热点、难点问题。
肯定年度研究参考课题、积极组织撰写切合公司中心工作、相符实际的论文，并认真进行了评审及宣布工作，有11篇获优秀论文，此中有一篇获省电力公司一等奖，一篇获二等奖，两篇获优秀奖。组织召开了XX年政研会，修订并审议通过了新一届政研会理事会构成人员名单及《政研会章程》。在此根基上，认真开展省公司确立的研究课题调研及撰写工作。
三、鼓吹企业优越形象，建立品牌意识，积极做好企业新闻鼓吹报道工作
组织召开了XX年公司鼓吹工作会议，订定了XX年鼓吹工作要点及稽核标准、鼓励法子，订定新闻鼓吹稽核指标;制作了送电工区参加西北电网公司站际角逐专题片，开展了站际角逐专题鼓吹，制作安全县供电公司创一流电视专题片，完成了龙硝兰线“5、26”抢险现场、硝湾变、乐都变及海西集中检修鼓吹报道;订定了“三个十条”鼓吹、开展平安生产月、新安规宣贯运动、春、冬季平安大反省、线损治理、清欠电费及第七届职工活动会鼓吹等重点工作鼓吹。
按公司先教领导小组的要求，积极开展保持共产党员先进性教导运动，并编发先教运动专题简报22期、反省指导、先教舆论鼓吹，制作鼓吹横幅、展板、鼓吹栏等进行专题鼓吹。
四、强化自身治理、施展团队作用
依照公司“严、细、实、快”的工作要求和机关“监督、反省、指导、赞助”的工作方针，通过常常性集中学习、讨论、交流等方法强化内部人员沟通，进步自身素质，部门人员综合工作和治理程度有较大进步，新到岗人员也较早地进入了本岗位角色，部门内部形成了优越的履行岗位职责和合作互助的风格。同时，积极共同相关部室完成“6s”、流程治理、创一流、站际角逐、营销知识、安规角逐、班组扶植、青海省电力设施掩护条例鼓吹等相关工作，较好地施展了团队作用。
五、XX年工作重点及要求：
1、贯彻落实XX年国网公司、省电力公司新闻鼓吹工作会议精神，尽力做好公司内质外形扶植和新闻鼓吹工作，充分应用报纸、电视、互联网、内部材料等多种载体，施展鼓吹效能，营造优越的舆论气氛，积极运用摄影、摄像等设备资源对外投稿，加大鼓吹力度。强化媒体沟通，进步鼓吹报道的深度、广度，积极对外投稿，各党支部要进一步看重鼓吹思想工作，充分施展设备资源和人力资源的优势，增强机关各部室和下层单位的鼓吹报道治理。
2、积极探索和树立保持共产党员先进性教导运动的长效机制，分外是在开展形势任务教导，环抱公司重点、难点开展思想政治工作和精神文明扶植方面借鉴、学习先进企业的做法，结合公司实际，立异工作。
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