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新年伊始，万象更新。忙忙碌碌的一年又曩昔 了，201*年我作为一名营业司理 ，认真履行岗亭 职责，积极配合网点工作，在落实好各项规章制度同时，严把授权质量关，有效地戒备管帐 核算风险，赓续 提高网点的风险治理 水平，圆满顺利地完成了本年 度的各项工作任务。现就一年来的工作情况总结如下：
一、增强 学习培训,提高军队综合素质
(一)增强 自身学习。作为司理 ，任何事情都当率先垂范，为了能更好地担当 起营业司理 的岗亭 职责，增强 事中监督 ，我在重要 工作之余，每天都挤出时间努力学习最新的金融理论和业务政策，结合 省行的业务测验 主要学习了《管帐 核算规程》、《金融基本 知识》、《员工违规违纪》等知识，通过不懈的学习赓续 提高和完善自身的业务水平，也顺利通过了省行业务测验 。
(二)抓好员工学习培训。平时针对本网点不合 柜员的业务素质水平，因人而异，开展有针对性的业务指导，将自己掌握的业务技能 和治理 经验传授 给其他员工，使之学之有用。一是树立 网点学习制度。负责组织召开班前晨会，学习有关制度、规定 ，重点学习2008柜面操作手册，讲评上日的工作情况和存在的问题，提醒柜员规范操作。二是抓好网点员工新业务学习培训。随着金融体制的赓续 厘革 ，银行新业务层出不穷，业务操作流程也赓续 优化升级，这些都需要员工迅速掌握，以适应办事 和竞争的要求。在组织学习各类 新业务、新法子时，督促员工记好笔记，摘抄重点内容，有空时重复 学习，工作中重复 实践，使网点员工对各项业务操作及规定 熟练掌握，准确运用。三是强化风险培训。随着业务品种、业务操作系统的赓续 更新，我结合 网点日常业务处置惩罚 情况，依据 网点的实际情况和脆弱环节，从岗亭 治理 、业务基本 规范、检查 等方面入手，也依据 年初制定的培训筹划 经常组织员工进行班后业务学习及培训，进一步规范操作流程，使员工增强责任意识、风险意识、戒备案件意识和自我掩护 意识，适应新形势下业务成长 的需要。
二、踏踏实实工作，严格履行岗亭 职责
我所在的网点，营业司理 是最忙碌的一个，但，忙而不克不及 乱，面对为了保持 制度而被个别 客户误解、中伤，我们默默垦植 、充斥 自信，因为我们肩上承载着工行的广年夜 客户、总省行、市分行党委的信任，我认真履行营业司理 岗亭 职责，努力做好前台授权把关，班后传票审查，工作经常早出晚归、加班加点，屈服 部领导的支配 ，竭尽全力做好主任的内务副手 。在任职营业司理 期间，网点的管帐 核算质量有所提高，毛病 事故几乎为零。
(一)主动协调沟通。我经常和网点负责人、主任进行业务上的沟通，探讨如何规范柜员的业务操作，要求柜员处置惩罚 业务时要操作定型和保持 自我复核，实施重点检查 监督 ，促使柜员养成优越 的业务操作习惯，在日常工作中，时刻保持 小心 和树立风险戒备意识，对一些因业务不熟而产生 毛病 的同志，耐心赞助 其熟悉业务，对庞杂 业务和有可能失足 误 环节，就事先做好预警工作，到柜员的岗亭 当面指导。通过严格规范操作，实施重点检查 监督 ，狠抓毛病 原因剖析 ，增强 治理 监督 ，培养柜员养成优越 的业务操作习惯。
(二)加年夜 风险戒备。一是增强 风险点的监督 。本年 以来，针对省市行确定的风险点，我们加年夜 了对风险点及重要部位的检查 、监督 力度，严格各项规章制度落实，实时 排查业务隐患。一方面，增强 对柜员的现场监监工 作，对业务操作历程 中涌现 的违规行为进行实时 提醒和改正 ，促使其养成优越 的工作习惯。另一方面，增强 账务治理 ，对柜员每日处置惩罚 的账务进行严格审核，对特殊业务进行按期 检查 ，确保了账务处置惩罚 的准确性，按期 不按期 的对柜员权限卡治理 、业务印章治理 、空白重要凭证治理 、对公账户开立及印鉴卡片治理 、ATM设备治理 、99999钱箱治理 、挂失业务、代发工资业务、电子银行业务、管帐 档案治理 、错账冲正及反生意业务 业务、当日存当日取业务、营业司理 及网点负责人履职等进行检查 ，发明 问题实时 整改，从而包管 了网点柜员能够严格执行各项规章制度，对各类风险点掌握 的异常 到位。
二是增强 案件戒备。案件戒备是营业司理 的首要任务，把握好风险点，就能戒备案件的产生 。对权限卡、重空凭证、印章、重要物品等案件易发部位每天我都坚稳重 点监控，重点检查 ，决不走过场。把自己权限卡的密码保管好，每次授权都用一块挡板盖住 密码。每月的案防会议都认真的和年夜 家一起总结网点存在的不足，提出整改，增强 案例剖析 ，对自己和员工进行警示教导 ，杜绝案件产生 。
三是保持 网点监督 查库制度。保持 一日三碰库，监督 99999轧帐历程 ，监督 司库 员装箱、加锁操作历程 ，并在99999轧帐单上签章；对99999钱箱操作员现金调拨业务实行授权掌握 ，记帐、授权岗亭 必须 分手，每周对柜员所有尾箱进行一次检查 ，并有记录 ，严格依照 上级行有关文件精力 和各项规章制度为标准 ，对综合柜员每日经办的各类 业务，对密押、印章、库款和空白重要凭证等重要环节保持 按期 、不按期 重点检查 、督促与治理 ，每日、每周、每月对派驻网点业务柜员贯彻执行规章制度情况进行监督 检查 ，实时 发明 和改正 日常工作中涌现 的不规范行为。
四是增强 对反生意业务 业务的监督 掌握 。对柜员提出要求，严格掌握 反生意业务 业务数量，对因柜员操作失误造成的毛病 ，尤其是现金业务冲账，都要对业务的真实性、合理性进行认真审核，确定客户在场后，才对反生意业务 业务进行授权。工厂 分理处本季度授权反生意业务 3笔金额162300.00，冲正2笔金额3584.00，打印机故障未打印是主要因素。支行营业部本季度授权反生意业务 18笔累计金额287481.28，红蓝字冲正5笔累计金额18532.90，反生意业务 较多的柜员有237柜员反生意业务 5笔，152、151柜员反生意业务 4笔，剖析 原因，一是为柜员在凭条、票据输入时疏忽不认真选项选错。二是生意业务 代码不熟悉使用毛病 。针对上述情况往后 要增强 业务的培训和督促柜员业务操作中规范操作，认真仔细输入各类 要素削减 毛病 的产生 。通过对每笔反生意业务 业务进行全程监督 ，实现了对业务真实性、合理性的有效监控。
(三)完善各项检查 监督 制度。针对各级业务检查 机构、总管帐 、督导员检查 提出的问题，制订整改方法，要逐项、逐条做好整改工作，在每次检查 发明 问题中吸取教训，触类旁通 ，深刻剖析原因，堵塞漏洞，防止此类问题的再度产生 ，进一步增强 规章制度和工作规程的学习，按制度要求严格落实、规范内控治理 和检查 监监工 作，提高员工的责任意识和风险掌握 意识，切实把各项检查 监督 制度落实到位，并认真遵守劳动规律 会议规律 ，不迟到不早退，严格遵守请销假制度，多请示多报告请示 ，积极参加 市行分行组织各类 会议。对工作中存在的问题，制定方法督促整改，确保各项内掌握 度的落实。同时认真落实对业务运行岗亭 及重要业务不按期 检查 制度；按规定 对业务操作、重要空白凭证保管使用、业务印章保管使用及柜员权限卡进行检查 ，从而使业务操作达到 规范化和标准 化，有效的推动了毕节分行“构建集约化的运行治理 体系”的扶植 方式。
(四)抓好业务治理 工作
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