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回首这半年来的工作，我在公司领导及列位同事的支持与赞助下，严格要求本身，依照公司的要求，较好地完成了本身的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方法有了较大的转变，现将半年来的工作环境总结如下：
一、办公室的日常治理工作
办公室对我来说是一个全新的工作范畴。作为办公室的负责人，本身清醒地认识到，办公室是总司理室直接领导下的综合治理机构，是承上启下、沟通表里、和谐左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件草拟、提供调研材料、数量都要为决策提供一些有益的材料，数据。有文书处置惩罚、档案治理、文件批转、会议支配、迎来送往及用车治理等。面对庞杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，进步工作效率，岑寂解决各项事务，力争周全、精确、适度，避免疏漏和毛病，至今基础做到了事事有着落。
1、理顺关系，解决公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，必要解决相关的手续及证件。我应用本身在XX部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司解决各种证件。通过多方尽力，我只用了月余光阴，搞妥了证书、项目立项手续产权证产等。充分施展综合部门的和谐作用。
2、实时了解环境，为领导决策提供根据。作为企业，地皮交付是重中之重。由于XXX的拆迁和我公司开拓进度有密切关联，为了早日取得地皮，公司成登时皮交付工作小组。我作小构成员之一，应用一切有利资源，采取有效步伐，到XX、XX拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，实时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总司理室，公司领导在最短光阴内控制了及拆迁工作的进展，并在此根基上进一步支配交付工作。
3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。依据公司(0X号办公会议精神要求，我针对目前XX房地产的成长环境及房屋租售价格、市场需求、成长趋势等做了详细的市场查询访问。先后到地皮、扶植、房管部门详细了解近年房地产开拓各项数据指标，走访了一些商业部门如XX，XX又到XX花园、XX花园、XX小区查询访问这些物业的租售环境。就X号地块区位优势提出 “商业为主、住宅为辅、凸现区位、兼顾统筹” 开拓个人假想。
4、认真做好公司的翰墨工作。起草综合性文件和申报等翰墨工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、挂号、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好材料归档工作。共同领导在制订的各项规章制度根基上进一步弥补、完善各项规章制度。实时转达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
5、落实公司人事、劳资治理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资治理和员工的考勤节制监监工作，依据人事治理制度与聘用员工签订了劳动合同，依照有关规定，到劳动治理部门搞妥缴纳社保(养老保险、赋闲保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，办理员工的后顾之忧。
6、切实抓好公司的福利、企业治理的日常工作。依照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物治理工作。办公室装修完毕后，在X月份依照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、接待费、水电费、车辆使用及奉送品挂号手续，严格依照法度模范审定使用标准。
7、做好公司董事会及其他各类会议的后勤办事工作。董事会在XXXX召开期间，认真做好会场部署、食宿支配工作。落实好各类会议的会前筹备、会议材料等工作。
二、增强自身学习，进步业务程度
由于认为本身身上的担子很重，而本身的学识、才能和经历与其任职都有必然的间隔，所以总不敢失落以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感到本身半年来照样有了必然的提高。颠末赓续学习、赓续积累，已具备了办公室工作经验，可以或许对照自在地处置惩罚日常工作中呈现的各种问题，在组织治理才能、综合阐发才能、和谐做事才能和翰墨言语表达才能等方面，颠末半年的熬炼都有了很大的进步，包管了本岗位各项工作的正常运行，可以或许以正确的态度对待各项工作任务，酷爱本职工作，认真尽力贯彻到实际工作中去。积极进步自身各项业务素质，争取工作的主动性，具具备较强的专业心，责任心，尽力进步工作效率和工作质量。
三、存在的问题和往后尽力偏向
半年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些造诣，但也存在一些问题和不够，主要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步进步;第二，有些工作还不敷细致，一些工作和谐的不是十分到位;第三，本身的理论程度还不太适应公司工作的要求。 在新的一年里，本身决心认真进步业务、工作程度，为公司经济超过式成长，供献本身应该供献的力量。我想我应尽力做到：第一，增强学习，拓宽知识面。尽力学习房产专业知识和相关司法常识。增强对房地产成长脉络、走向的了解，增强周围情况、同行业成长的了解、学习，要对公司的兼顾筹划、当前环境做到心中有数;第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三，注重本部门的工作风格扶植，增强治理，连合一致，勤奋工作，形成优越的部门工作气氛。赓续改进办公室对其他部门的支持才能、办事程度。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高代价，力图取得更大的工作造诣。
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