时光流逝，不知不觉间，xx年已经曩昔 一半，在公司各部分 领导和负责人的配合下，财务 科认真完成所有财务 核算及收支工作，对公司各部分 财务 指标进行考察 ，剖析 及监督 ，对各类 报表的上报，帐务的处置惩罚 等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金支配 上做到量入为出，以下是我所总结的xx年上半年财务 工作总结，敬请列位 领导提出名贵 意见。

　　一、以人为本抓治理 ，夯实基本 促工作。

　　1、保持 学习，赓续 提高工作能力。

　　年初我们制定了科室学习筹划 ，保持 正常的科室集体学习与小我 自学相结合 的方法 ，组织科室人员学习政治理论知识和财经专业知识，树立终身学习的理念，营造浓厚的学习气氛 ，努力扶植 在学习中工作、在工作中学习的学习型科室。赓续 吸收新知识，与时俱进，适应工作需要，提升整体工作能力。引导科室人员团结一致、谦虚谨慎 、真诚待人，踏实工作、增强 品性修养，做一个崇高 而有品位的人，树立优越 形象。

　　2、明确分工，落实工作责任制。

　　依据 省局党组提出的三化治理 的要求，紧紧围绕如何又好又快地完成本年 财务 工作的目标任务，积极朝上进步 、扎实工作成效显著，为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务，财务 科制定工作岗亭 责任，明确人员岗亭 的职责权限、工作分工和规律 要求，月月有，周周有科务会，强化了人员的责任感，增强 了内部核算监督 ，同时增进 了财务 人员合作与团结，从制度上奠定 了完成年度目标任务的基本 。

　　二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效。

　　1、上半年财务 收支情况

　　全系统实现收入103万元，占年度预算26%，比上年增长-44%;其中：市局收入40.5万元，占年度预算21.3%，比上年增长-80.2%;

　　全系统实现支出593.2万元，占年度预算的60.5%，比上年同期增长38.2%;其中:市局支出220.9万元，占年度预算61.3%，比上年同期上升41.4%;县级局支出272.3万元，占年度预算43.2%，比上年同期上升29.6%;

　　2、规范财务 治理 ，年初重新修订了财务 治理 制度以及对县级局的预算定额执行标准 ，认真编制了全系统的财务 总预算和各单位 的财务 收支预算，为规范财务 治理 提供了制度包管 ，本年 对全系统的财务 收支两条线的执行情况进行了检查 ，检查 中没有发明 年夜 的违反财经规律 的问题，都是按财务 制度的规定 执行。

　　3、增强 报账员军队扶植 ，组织报帐员进行了微机应用技能 培训及相关业务知识培训，下下层 指导工作，提高了报帐员办公室自动化应用能力和工作效力。

　　4、合理调整 资金，包管 全系统事业成长 的需要。依据 年度预算和全系统事业成长 需要，实时 调整 资金，包管 了全系统日常工作的正常运转。

　　5、对全系统固定资产进行了核查挂号 ，组织下发了国度 局配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试，使全系统的办公条件又上了新的台阶，对全系统往来款进行了清查，为迎接省局的检查 做好了准备。完善了固定资产台账，为下一步全面资产清查打下了基本 。

　　6、积极整理管帐 档案，规范管帐 档案治理 。我们战胜 了时间紧、任务重的艰苦 ，组织全科室人员对xx年的管帐 档案进行整理归档，经由 一个多月的努力，完成了管帐 档案归档工作。

　　7、完成了两个县局的根本 扶植 初(2xxx年校长小我 工作总结)步设计规划，现正在解决 有关手续，预计本年 年底能动工新建。

　　财务 科在领导的关切指引下，兄弟部分 的年夜 力协助下，完成了新旧标准 的顺利更替，我们深知以前的工作不克不及 说明什么，还有许多 的挑战与我们同行，请领导宁神 ，财务 科一定会一如既往、排除万难，与其他兄弟部分 一起帮领导分忧，做好财务 部xx年下半年工作筹划 ，尽全力完成领导交付的各类 任务，为公司的成长 供献 自己应尽的力量 !

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