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城管局上半年机关效能年运动 工作总结
时间:2019-05-15 05:03:01 网站:文库114

  依据 市效能办《关于报送20XX年上半年机关效能年运动 工作总结的通知》的要求,现将我局机关效能年运动 上半年开展情况报告请示 如下:

  本年 上半年,我局各单位 各部分 增强 领导、精心组织、深入学习、勇于实践,努力把 机关效能年运动 与推动当前各项工作相结合 ,以思想认识的提高增进 机关效能年运动 的开展,把机关效能年运动 的成果 转化为推进当前各项工作的动力,确保了机关效能年运动 扎实有效。

  一、深刻学习领会机关效能年运动 主旨精力

  在第一阶段,我局两次召开了局党组会,结合 学习贯彻胡锦涛总书记春节期间视察江西时的重要讲话精力 ,转达 学习了市委冷书记在全市机关效能年运动 动员 会议上的讲话,认真学习了市政府《关于在全市开展机关效能年运动 实施规划》,等等,并要求局属各单位 各部分 认真组织干部职工增强 学习。通过学习,全局上下认识到,在全市范围 内开展机关效能年运动 ,是市委市政府深入贯彻落实科学成长 不雅 、巩固学习实践运动 试点工作成果 ,在全市上下营造优越 的投资成长 情况 ,有效应对当前严峻的国内外经济形势、确保全市经济平稳较快成长 ,进一步转变政府职能、提高执政能力的重要举措 。城市治理 局在围绕中心、办事 年夜 局、面向下层 、办事 群众等工作中担当 着重要职责,岂论 是机关干部,照样 担当 市容治理 、燃气监管、公交营运、市政管护、供水办事 等工作任务的同志,都要自觉主动地依照 效能扶植 的各项要求,进一步完善各项工作制度,规范各项做事 法度模范 ,赓续 提升办事 年夜 局、办事 下层 、办事 群众的能力和水平。

  二、树立 健全机关效能年运动 领导机构

  依照 要求,我局成立了由局党组书记、局长雷雨同志任组长,机关各科室和相关直属单位 负责人组成的机关效能扶植 领导小组,下设办公室。办公室又设立了协调组、资料 组、检查 指导组等工作小组,明确分工和任务。局党组会专题研究了开展机关效能年运动 的具体工作,制定了《丰城市城管局开展机关效能年运动 实施规划》,局属单位 依据 各自情况也成立了相应的领导机构和工作机构,制定了具体实施规划。全局在运动 中,突出了城管特色:一是延伸了参加 机关效能年运动 的单位 ,把供水燃气公司、公交公司和办事 保障单位 纳入运动 对象;二是结合 城督工 作实际,着重抓好立异 行政审批、规范行政执法和市容监管运动 、完善城市治理 和执法办事 、加快 重年夜 项目扶植 、推进政务公开、改进 工作作风、提高军队素质等方面的工作;三是把各项工作任务分化 到科室和相关单位 ,把责任落实到各单位 各部分 的主要负责人,并明确了运动 进度表,确保运动 质量和工作进度。

  局效能办公室组建后,迅速开展工作,树立 健全了例会制和联席会议制,制定了《局机关效能年运动 领导小组办公室工作制度》,对局机关效能年运动 领导小组办公室人员工作进行分工,细化了协调组、资料 组、检查 指导、信息简报组等小组的责任和工作任务。

  三、普遍 动员 有序展开运动

  在充分 准备的基本 上,我局于2月13日上午召开了城管系统机关效能年运动 动员 年夜 会,会上转达 学习了市委市政府关于在全市开展机关效能年运动 指示精力 ,局党组书记、局长、机关效能扶植 领导小组组长雷雨同志在会上作了动员 讲话,他强调,全局上下要充分 认识开展机关效能年运动 的重年夜 意义,要全面把握机关效能年运动 的目标和要求。他要求,全局各单位 要切实增强 对机关效能年运动 的领导,确保取得实效。要强化领导责任,要突出工作重点,要精心组织实施,要强化监督 检查 ,要树立 健全长效机制,要加年夜 机关效能年运动 的宣传工作力度。动员 会上还宣读了《城管局开展机关效能年运动 实施规划》。局领导及局机关全体干部、局直属单位 党政主要负责人和部分 干部、职工代表近100人参加 了动员 年夜 会。

  局动员 会后,局属单位 先后组织召开了动员 年夜 会进行思想动员 ,成立机关效能扶植 运动 领导小组,制定本部分 实施规划,认真组织了学习苏荣书记、吴新雄省长等各级领导的讲话精力 ,接洽 实际讲清了开展机关效能年运动 的目的意义,提出了开展机关效能年运动 的努力偏向 和工作方法。达到 了统一了思想,提高了认识,奠定 了思想基本 和组织目的。做到了机构、人员、规划、职责“四落实”。

  四、扎实推进机关效能年扶植 运动

  我局各单位 各部分 强化领导责任,积极开展效能扶植 运动 。一是普遍 宣传动员 ,充分 调动干部职工介入 效能扶植 的积极性、主动性。局机关办公楼空间张贴有关宣传标语 ,局工作简报开辟 了“机关效能年运动 ”专题报道,颁布 了我局机关效能年运动 实施规划、领导动员 讲话及监督 投诉德律风 和电子信箱;局属各单位 各部分 也通过网页、宣传栏、板报等形式,实时 宣布 和报道效能扶植 的工作要求和动态信息,在全局营造了从我做起、从现在做起,积极提高工作效率、努力提升工作能力、优化成长 情况 的浓厚气氛 。二是普遍 征求意见,增强效能扶植 的针对性和实效性。局机关在办公楼年夜 厅和门户网站设立了征求意见箱,并结合 制定实施规划,积极自查效能扶植 方面存在的突出问题,初步明确了下一步效能扶植 的工作重点和努力偏向 。三是沟通上下信息,增强对效能扶植 工作的指导和督促检查 。局效能办组织编发工作简报,并积极向市效能办上报信息和专题报告请示 资料 ,目前已编发了6期工作简报,市新闻网和丰城通讯我局有关信息2条,北京城管杂志社也刊发了《丰城市城管局扎实机关效能年扶植 》一文。实时 交换 了机关效能年运动 进展情况和经验、做法,增进 了全局效能年运动 的迅速、顺利展开。

  五、查改结合 做到务求实效

  在增强 学习、提高认识、普遍 动员 的同时,我们认真查找问题,抓好整改,有力推进了当前工作,取得了初步成效。

  一是集中清理行政审批项目,超额完成了“三个至少缩减30%”的任务。依据 市里要求,我局在本年 年初就成立专门工作组,启动了行政许可审批项目的清理工作,尽管我局的行政许可审批项目已经多次清理,保存 的都是国度 行政律例 和国务院部分 规章规定 的,并且 年夜 多是城市治理 领域的治理 内容,很少直接涉及经济领域,但为了更好地优化投资情况 ,我们屈服 年夜 局,加年夜 清理力度,对许可审批项目和非许可的审批项目进行同步清理,将原执行的15个审批项目,取消和下放各1个,委托和部分 委托各2个,项目缩减了30%;对涉及投资的3个审批项目,委托和下放各1个,缩减了66.7%;对保存 的项目,审批时限在原法准时 限基本 上缩减了50%,较好实现了“三个至少缩减30%”的目标。


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